牛兒莊采礦公司狠抓干部跟班帶班工作，要求管理人員同職工同上同下，加大跟班帶班巡查力度，切實提高跟班帶班質(zhì)量，違規(guī)者從嚴(yán)從重進(jìn)行安全問責(zé)。

    跟班巡查三匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)“查崗”，確保班班在控。該礦所有管理人員下井巡查實行三匯報制度，對第一遍安全確認(rèn)匯報時間和最后一遍檢查驗收匯報時間進(jìn)行特別規(guī)定，杜絕第一遍晚匯報、最后一遍早匯報現(xiàn)象，保證跟班量。加強作風(fēng)建設(shè)，管理干部必須跟上公司安全生產(chǎn)形勢和管理節(jié)奏，盯住關(guān)鍵地段、時段，攻下棘手難題。值班公司領(lǐng)導(dǎo)不定時地到調(diào)度所查看跟班匯報記錄，查看匯報錄音，發(fā)現(xiàn)跟班弄虛作假的從嚴(yán)從重處理，把牢監(jiān)督檢查關(guān)。重心下移，關(guān)口前移，開展“沖刺安全生產(chǎn)年、我為公司做貢獻(xiàn)”活動，干部帶頭撲下身子把問題解決在一線。堅持干部跟班走動式管理和雙休日定置式巡查，問題發(fā)現(xiàn)一處，記錄一處，解決一處，對隱瞞隱患點，隱患處理不到位，敷衍塞責(zé)者，召開追查會進(jìn)行安全問責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重的大屏公示，進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)，直至待崗免職。干部走動式定置巡查卡填寫內(nèi)容必須與電話匯報地點吻合，隱患內(nèi)容必須和小班生產(chǎn)實際相符，否則按廢卡處理，不計入下井?dāng)?shù)。干部跟班必須深入邊遠(yuǎn)采區(qū)、邊角塊段，發(fā)揮表率作用。每日公布三班干部下井情況，干部跟帶班隨時接受全礦職工監(jiān)督。安監(jiān)處信息站每日統(tǒng)計干部三班跟班和巡查卡運作情況，同調(diào)度所跟班記錄核對，每天上午9時以前將前一天公司管理干部跟班情況公布在公司公開欄管理人員下井考勤表上，確保干部跟帶班公開透明，強化管理干部的責(zé)任意識。

    公司始終堅持從嚴(yán)問責(zé)不手軟，不斷提高干部跟班帶班質(zhì)量。近一個月以來，對巡查卡填寫不完整的進(jìn)行罰款1人，現(xiàn)場檢查處理問題不到位通報批評4人，跟班不到點進(jìn)“三違”學(xué)習(xí)班兩人，跟班弄虛作假待崗1人，遏制了“三松一滑”現(xiàn)象，為實現(xiàn)全年安全目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。