革新能手

張俊紅，峰峰集團孫莊采礦公司采煤區(qū)的機電副區(qū)長、黨員，多年來他用自己聰明的頭腦和善變的思維，為區(qū)隊創(chuàng)效改革，解決難題發(fā)明創(chuàng)造。

在張俊紅的辦公室桌上，擺滿了各類機電管理書籍，每本書中都放著幾個書簽，不僅如此，看到的有用的知識他就抄到本上，隨身攜帶，知識的積淀，為他的創(chuàng)新改革奠定的根基。今年4月，為提高機電質量標準化水平，解決在裸體巷道中充分利用頂板空間吊掛電纜的問題，他深入現(xiàn)場嘗試各種方案，最后采用在頂板上打眼，將自制的電纜掛鉤用螺絲固定，替代了以往用網(wǎng)繩吊掛電纜的方法，節(jié)約網(wǎng)繩材料費就約5萬元。

每次下井跟班，張俊紅總是走到每臺機電設備上仔細查看，別人不注意的地方，他就去搗鼓，遇到難題，他第一個沖到前，埋頭苦干，直到把問題解決出來。在12465工作面使用薄煤機組時，由于頂溜器手把設計安裝在頂搞缸筒上，但卻沒有設計閉鎖裝制，時常會發(fā)生誤碰傷人事故。為解決這一難題，他對閉鎖裝置進行重新設計，一頭扎進辦公室，一干就是一天，圖紙畫了幾十張，最后他將一寸管焊接在機組的卡槽板上，并把一寸管上的焊接小鏈與頂搞手把相聯(lián)接，工人在使用時將管套在手把上，卡槽卡在頂搞手把兩個進液接頭上，不用時也可將其卸下，大大提高了操作過程中的安全系數(shù)，避免了頂搞由于誤操作導致的傷人事故發(fā)生。（吳穎）