牛兒莊采礦公司為避免職工對(duì)待安全工作神經(jīng)松弛、思想滑坡，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)，該公司及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)中秋、國慶期間安全工作的通知》，強(qiáng)化了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。

    一是嚴(yán)干部、強(qiáng)管理。節(jié)日期間，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層，積極作為，認(rèn)真了解掌握基層存在的各種問題，并予以協(xié)調(diào)解決。每班必須有副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井并與工人同上同下。安全生產(chǎn)信息中心明確每班具體帶班人員，并在井口電子大屏上公示，主動(dòng)接受監(jiān)督。每班帶班人員下井前必須明確具體檢查地點(diǎn)和重點(diǎn)工作內(nèi)容，做到認(rèn)真履職。帶班人員嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真填寫交接班記錄。井下生產(chǎn)及輔助科區(qū)要保證每一班次有管技人員跟班、帶班，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。單位主要領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日期間必須堅(jiān)守崗位，不得脫崗、空崗。安監(jiān)處、安全生產(chǎn)信息中心等職能科室根據(jù)自身專業(yè)特點(diǎn)，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。安監(jiān)處管技人員全部下小班，與工人同上同下，緊盯重點(diǎn)頭、面，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。

    二是定措施、嚴(yán)落實(shí)。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，牛兒莊采礦公司迅速制定保障措施，嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí)。節(jié)日期間，突出防突和“一通三防”兩個(gè)重點(diǎn)，杜絕較大以上事故。加大隱患排查力度，抓好11種隱患人排查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格制度落實(shí)和措施落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行安全確認(rèn)制度。堅(jiān)持從嚴(yán)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)于節(jié)日期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，一律從嚴(yán)從重處理。