平莊煤業(yè)西露天礦提前做好節(jié)日設(shè)備檢修“儲(chǔ)備”
為保證節(jié)日煤炭生產(chǎn)的正常進(jìn)行，進(jìn)一步加強(qiáng)大型設(shè)備操作人員的崗位，責(zé)任制，平莊煤業(yè)西露天礦通過提高大型設(shè)備包機(jī)質(zhì)量和檢修質(zhì)量，加強(qiáng)員工安全技術(shù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)等有效手段，提前做好節(jié)日設(shè)備檢修“儲(chǔ)備”，為節(jié)日采場(chǎng)安全生產(chǎn)提供可靠保障。

該礦針對(duì)節(jié)日期間生產(chǎn)任務(wù)緊，設(shè)備工作時(shí)間長(zhǎng)等實(shí)際情況，以“抓安全強(qiáng)管理，抓質(zhì)量，保效率、抓思想，重落實(shí)”為工作重點(diǎn)，制定了從人員、設(shè)備、崗位、責(zé)任“四位一體”的生產(chǎn)管理制度。對(duì)重點(diǎn)部位的設(shè)備實(shí)行“動(dòng)態(tài)跟蹤負(fù)責(zé)制”。

與此同時(shí)，礦屬各單位還通過合理安排組織生產(chǎn)，進(jìn)行合理、高效地配置設(shè)備，司乘人員負(fù)責(zé)包機(jī)、包崗、包效益，保證故障檢查到位、記錄到位、檢修到位，處理到位。確保節(jié)日采剝?cè)O(shè)備的出動(dòng)臺(tái)數(shù)與出動(dòng)效率。達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)高效目標(biāo)。