本報訊（通訊員 韓建坡）國慶前夕，冀中能源峰峰集團(tuán)薛村礦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理，加大對領(lǐng)導(dǎo)干部管理考核力度，自我加壓，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，確保2011年實現(xiàn)安全生產(chǎn)年。

該礦將領(lǐng)導(dǎo)干部做為重點管理對象來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班管理，嚴(yán)格值班領(lǐng)導(dǎo)“五清楚”；跟班領(lǐng)導(dǎo)與職工同上同下，一班三匯報制度，安全管理部、調(diào)度室建立單位跟值班人員管理臺帳。加大現(xiàn)場安全檢查，凡是發(fā)生職工“三違”、工程質(zhì)量低劣、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)、“精品工程”驗收不合格及發(fā)生重傷事故的責(zé)任單位，聯(lián)掛管理人員安全工資考核。出現(xiàn)三次失誤的跟值班人員，免除管理人員待遇，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部安全責(zé)任意識。

該礦還狠抓現(xiàn)場正規(guī)循環(huán)作業(yè)，實行“現(xiàn)場定時定量交接班”制度，下班到達(dá)現(xiàn)場后上班職工必須停止工作主動離開工作現(xiàn)場，杜絕職工落點作業(yè)。積極開展安全隱患排查、四無班組建設(shè)活動，做到“事故處理不過班、隱患整改不過天”，設(shè)立安全獎金重獎“四無班組”，充分調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性。