冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司黨委在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，采取調(diào)整黨員分布、工作重心下移、關(guān)愛(ài)員工、礦務(wù)公開(kāi)等措施，著重解決員工群眾在工作生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，架起了黨組織與員工群眾之間的連心橋，實(shí)現(xiàn)黨群零距離服務(wù)、零距離溝通，為公司安全生產(chǎn)提供了不竭的動(dòng)力。

調(diào)整黨員布局，實(shí)現(xiàn)區(qū)域全覆蓋。該公司黨委對(duì)基層49個(gè)班組的黨員分布情況全面排查摸底，對(duì)沒(méi)有黨員的班組實(shí)行黨員包班組，把車(chē)間黨員管理人員分配到班組當(dāng)中去，實(shí)現(xiàn)黨員分布全覆蓋。及時(shí)掌握員工群眾的所思所想、所急所盼。在實(shí)施創(chuàng)建“安全企業(yè)文化示范礦”決定之前，公司黨政下發(fā)調(diào)查問(wèn)卷、召開(kāi)座談會(huì)、深入一線廣泛征求員工群眾意見(jiàn)，提請(qǐng)公司職工代表大會(huì)討論，保證了決策的科學(xué)性。今年以來(lái)收集合理化建議經(jīng)整合共189條，被采納并實(shí)施96條，成為了保證公司安全健康發(fā)展的良藥秘方。

工作重心下移，幫助職工解難題。該公司11名領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨群各部門(mén)分別聯(lián)系1至2個(gè)基層單位，定期深入聯(lián)系點(diǎn)，著重解決員工群眾反應(yīng)的“急、難、盼”問(wèn)題。堅(jiān)持公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)職能部門(mén)和基層單位黨政正職每周一深入生產(chǎn)一線開(kāi)展“周聯(lián)查講評(píng)”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪值班、大接訪制度，幫助員工群眾了解政策、消除思想疑慮。2011年共為困難員工和黨員捐款25930余元，為6名困難職工申請(qǐng)發(fā)放了重大疾病醫(yī)療互助金41000元，開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，籌集資金32000元幫助7名困難員工子弟圓了大學(xué)夢(mèng)，保證了隊(duì)伍穩(wěn)定。

關(guān)愛(ài)服務(wù)員工，密切黨群關(guān)系。公司黨委牽頭，基層各支部和黨員參加，定期開(kāi)展“黨組織關(guān)愛(ài)黨員、黨員服務(wù)群眾”、“黨員為民服務(wù)一條街”等系列活動(dòng)，基層各支部還紛紛成立了黨員幫貧扶困服務(wù)小組，定期深入困難員工家中進(jìn)行慰問(wèn)和探訪幫助解決一些力所能及的問(wèn)題。開(kāi)展黨員與聯(lián)系員工結(jié)對(duì)承諾活動(dòng)，每名黨員確定2至3名職工作為聯(lián)系對(duì)象，并承諾3至5項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，每月由聯(lián)系對(duì)象對(duì)黨員的承諾兌現(xiàn)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并由所在支部將結(jié)果進(jìn)行公開(kāi)，進(jìn)一步促進(jìn)了黨員先進(jìn)性的發(fā)揮。

礦務(wù)公開(kāi)透明，接受群眾監(jiān)督。采礦公司黨政堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)工作實(shí)施“陽(yáng)光操作”，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，自覺(jué)接受群眾評(píng)議、監(jiān)督；公司黨政領(lǐng)導(dǎo)電話公開(kāi)、設(shè)置意見(jiàn)箱、公開(kāi)OA辦公網(wǎng)絡(luò)；定期下發(fā)征求意見(jiàn)卡，多渠道、多層次地收集意見(jiàn)和要求。1-9月份，共開(kāi)展聯(lián)查講評(píng)36次，為基層解決安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面的實(shí)際困難780余條。為加強(qiáng)與職工群眾的溝通，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員信訪值班制度、集體大接訪制度等。2011年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子集體大接訪6次，共接待來(lái)訪群眾14人次，對(duì)職工群眾的訴求進(jìn)行解釋和疏導(dǎo)，在全公司營(yíng)造了井上穩(wěn)定、井下安全的濃厚氛圍。（房守忠 安永剛）