班組“領(lǐng)頭羊”

 ——記冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)工長(zhǎng)常付江

  在冀中能源峰峰集團(tuán)萬(wàn)年礦制修區(qū)，提起常付江可以說(shuō)無(wú)人不知、無(wú)人不曉。然而，樸實(shí)無(wú)華的他，經(jīng)過(guò)多年的磨煉已經(jīng)成為制修區(qū)檢修一線的領(lǐng)頭人。  

作為一名班組長(zhǎng)，常付江時(shí)刻對(duì)自己高要求、高要求，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)促使自己干好每件事，工作中處處走在職工前頭，吃苦在前享受在后。在工作中，常工長(zhǎng)處處以身作則，他常說(shuō)“我做不到的絕不會(huì)要求大家做到，要求大家做到的我自己首先要做到。”

今年下半年制修班組經(jīng)歷了較大的變動(dòng)，班組一次就退休了8名富有經(jīng)驗(yàn)的老職工，從兄弟工段調(diào)來(lái)的幾名職工一時(shí)還不能勝任工作，檢修工作一時(shí)陷入了困難中。面對(duì)困難常工長(zhǎng)沒(méi)有一句牢騷，而是對(duì)這幾名“新工人”親自示范，手把手的教，傾囊傳授經(jīng)驗(yàn)。在他的幫助下，大家很快掌握了操作要領(lǐng)，現(xiàn)已能初步的適應(yīng)新崗位了。

他還健全了各項(xiàng)班組管理制度，針對(duì)制度加大對(duì)職工的宣教，讓職工從心眼里明白執(zhí)行制度的重要性。對(duì)一些罰款、獎(jiǎng)勵(lì)都及時(shí)公示，鼓勵(lì)大家積極參與班組管理。

    正是有了常付江這樣的“領(lǐng)頭羊”，今年以來(lái)，制修班組在產(chǎn)品質(zhì)量、績(jī)效考核、工作任務(wù)等各項(xiàng)工作方面，均取得了不凡的成績(jī)，未發(fā)生一起質(zhì)量事故和工傷事故。同時(shí)班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，成為了其他班組的榜樣和模范，為全區(qū)穩(wěn)定、和諧發(fā)展樹(shù)立了標(biāo)桿，起到了模范帶頭作用。