一緣煤業(yè)有限責(zé)任公司“白國周班組管理法”推廣年實(shí)施方案
作者：佚名
2011-10-17 21:56
來源：本站原創(chuàng)
附件 一緣煤業(yè)“白國周班組管理法”推廣年活動分解推進(jìn)表
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項目
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內(nèi) 容 分 解
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完成時間
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督導(dǎo)檢查責(zé)任部門
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推進(jìn)
階段
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1、制訂下發(fā)《一緣煤業(yè)“白國周班組管理法”推廣年實(shí)施方案》。
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3月5日-3月26日
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安監(jiān)科
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2、訂制下發(fā)《白國周班組管理法實(shí)踐應(yīng)用學(xué)習(xí)讀本》。
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2月10日-3月10日
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安監(jiān)科
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3、編制下發(fā)《一緣煤業(yè)班組長手冊》。
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3月19日-3月31日
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安監(jiān)科
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4、從一線隊組選派有經(jīng)驗的班組長參加由國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局舉辦的“白國周班組管理法”實(shí)踐與應(yīng)用暨煤礦班組安全建設(shè)培訓(xùn)班，參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。
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3月16日-3月21日
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安監(jiān)科
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深化
提升
階段
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1.召開一緣“白國周班組管理法”推廣年動員會
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4月1日- 10日
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活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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2.全礦一、二線隊組各確定一個“白國周班組管理法”推廣先進(jìn)班組做為典型，以點(diǎn)帶面做好示范帶頭作用。
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4月11日-25日
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活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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3.組織一、二線班組長到示范班組參觀學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”推廣先進(jìn)班組實(shí)踐應(yīng)用。
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4月26-30日
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活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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全面推廣階 段
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1. 在全礦開展鋪開“白國周班組管理法”推廣應(yīng)用活動，組織“四無班組”競賽活動。
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5月1日-5月21日
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活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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申報驗收階段
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1.由各隊組按照達(dá)標(biāo)要求對本單位達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行自檢，并將自檢情況詳細(xì)上報各專業(yè)組。
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5月21日-5月31日
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各隊組
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2.各專業(yè)組對本專業(yè)達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行初驗，對不達(dá)標(biāo)的單位，要制定針對性措施，6月10日前全部整改到位，并將初驗情況，報礦活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。
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6月1日-6月5日
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各專業(yè)組
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3.由礦活動領(lǐng)導(dǎo)組組織達(dá)標(biāo)驗收。
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6月5日-6月20日
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活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
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保持和提高階段
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1. 在推廣取得成績的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建取得的成果，向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
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6月20日-12月31日
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各專業(yè)組、隊組
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