冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司“三弦”奏出安全曲

進(jìn)入10月份以來(lái)，冀中能源峰峰集團(tuán)孫莊采礦公司堅(jiān)持繃緊思想弦、培訓(xùn)弦、責(zé)任弦，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保后三個(gè)月的安全生產(chǎn)。

繃緊思想弦。針對(duì)安全生產(chǎn)周期延長(zhǎng)，職工容易滋生松懈麻痹思想的實(shí)際，該公司組織職工開(kāi)展“安全在我心”討論活動(dòng)，倡導(dǎo)職工每天說(shuō)一個(gè)安全警句，每周寫(xiě)一個(gè)安全故事，每月講一篇安全體會(huì)。各專業(yè)技術(shù)骨干深入到區(qū)隊(duì)進(jìn)行崗位安全輔導(dǎo)，倡導(dǎo)職工善于把教訓(xùn)變成經(jīng)驗(yàn)，把安全變?yōu)樽杂X(jué)，堅(jiān)決杜絕安全工作時(shí)緊時(shí)松的傾向。進(jìn)行后三個(gè)月安全承諾，把自主保安和互助保安聯(lián)系起來(lái)，增強(qiáng)職工互保、聯(lián)保意識(shí)。

彈好培訓(xùn)弦。該公司根據(jù)各單位不同崗位特點(diǎn)進(jìn)行分類培訓(xùn)，對(duì)管理人員和關(guān)鍵崗位職工側(cè)重安全法律法規(guī)、操作技能和安全專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)變能力。一般工種重點(diǎn)加強(qiáng)崗位技能的應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)，對(duì)于年齡大、文化程度偏低的職工，則強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效性。該公司在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，更注重職工培養(yǎng)實(shí)際操作，組織開(kāi)展師帶徒活動(dòng)，把課堂“搬”到井下，讓師傅手把手地傳授徒弟操作技巧。各基層單位組織進(jìn)行勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)革新、技術(shù)練兵等活動(dòng)，切實(shí)提高職工的實(shí)際操作能力。

上緊管理弦。該公司要求領(lǐng)導(dǎo)干部抓安全做到“五到位”，即思想到位、工作到位、管理到位、監(jiān)督到位、落實(shí)到位。引導(dǎo)管理干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓責(zé)任落實(shí)，對(duì)薄弱點(diǎn)、薄弱人、薄弱環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，掌握安全情況，超前防控，確保安全萬(wàn)無(wú)一失。公司領(lǐng)導(dǎo)、井下四區(qū)及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加早晚兩會(huì)，早會(huì)布置當(dāng)天安全生產(chǎn)工作，通報(bào)頭一天所提出的隱患問(wèn)題的處理情況，晚會(huì)總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作完成情況，對(duì)限期整改隱患提出處理措施，使公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，使各類隱患得以閉環(huán)處理。（吳穎）