職責:組長為“安全生產(chǎn)年”第一責任人。切實承擔起

領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)年”的政治責任,定期聽取“安全生產(chǎn)年”工作匯報,切實解決工作中的困難和問題,并定期向上級主管部門匯報“安全生產(chǎn)年”工作,指導(dǎo)和監(jiān)督“安全生產(chǎn)年”工作的全過程,組織制定實施方案。

副組長:李宗友(安全副礦長)

    職責:負責“安全生產(chǎn)年”實施方案的編制工作,并配合礦長做好“安全生產(chǎn)年”的指導(dǎo)工作,切實抓好煤礦“安全生產(chǎn)年”過程中所出現(xiàn)的技術(shù)、思想問題,保障礦井技術(shù)體系的完善。

成員:

張德路(安全生產(chǎn)技術(shù)部副部長)(安全生產(chǎn)、機電管理)

王曉亮(技術(shù)員)(安全生產(chǎn)，軟件技術(shù)資料管理)

張  偉（機電隊長）（安全生產(chǎn)，井上井下機電等問題）

張新安（通安隊長）（安全生產(chǎn)，礦井“一通三防”安全整改工作）

曾祥偉（掘進隊長）（安全生產(chǎn)，掘進工作面隱患的監(jiān)督整改工作）

馮清廣（采煤隊長）（安全生產(chǎn)，采煤工作面的隱患監(jiān)督整改工作）

   職責:按照礦井“安全生產(chǎn)年”實施方案工作指標及具體任務(wù),具體落實各項工作職責,實行目標管理責任制,對“安全生產(chǎn)年”建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題實行各私其責制,并將“安全生產(chǎn)年”工作成績納入到個人年終獎勵目標。

四、實施步驟“安全生產(chǎn)年”建設(shè)用半年時間,分三個階段實施。

    第一階段:制定方案、組織動員階段(4月10日至5月15日)。

研究制定《新疆新能源工貿(mào)有限責任公司煤礦“安全生產(chǎn)年”實施方案》,成立“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員大會,通過橫幅、板報大力宣傳“安全生產(chǎn)年”活動的重要意義，營造輿論氛圍。