今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦一采區(qū)首先從班組安全抓起，積極開展“六講六比”活動，讓班組長在日常工作中進行講政治、比誰大局意識強；講形勢，比誰任務(wù)目標(biāo)明；講創(chuàng)新，比誰工作亮點多；講落實，比誰執(zhí)行能力強；講作風(fēng)，比誰工作效率高；講責(zé)任，比誰任務(wù)完成好，保證實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

班長不僅是一個小集體的領(lǐng)導(dǎo)，也是班組兼職安全員。在工作中，當(dāng)遇到比較復(fù)雜和危險的操作時，班長應(yīng)該要先到現(xiàn)場進行觀察，排查有無安全隱患或不安全因素；確定危險點，拿出具體可行的防范措施，并讓每個班組成員都知道，危險點在那里，應(yīng)該如何去防范，然后再開始工作。

從提高班組成員安全意識，糾正安全認識偏差入手，幫助班組成員克服違章難免和僥幸心理，培養(yǎng)遵章守紀(jì)、規(guī)矩操作，變“要我安全”為“我要安全”和“我會安全”，不斷強化班組成員安全生產(chǎn)意識和自我保護意識。員工安全文化素質(zhì)的提高主要途徑是安全教育。在班組中要依靠多種載體、多種方式進行宣傳，以傳播、營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍。圍繞班組開展的安全教育工作既要扎實有效，達到入耳、入心、入腦的目的和事半功倍的效果，又要全面到位，貫穿于生產(chǎn)的全員、全方位、全過程；既要形式多樣，又具知識性、趣味性、實用性、靈活性；既要吸引和感染員工學(xué)習(xí)安全知識和生產(chǎn)技能，又要運用榜樣效應(yīng)，利用經(jīng)濟和精神的雙重激勵作用，使員工學(xué)有榜樣，趕有方向，超有目標(biāo)。