平莊煤業(yè)西露天礦“四個(gè)強(qiáng)化” 加大安全生產(chǎn)監(jiān)控力度

平莊煤業(yè)公司西露天礦以“零事故、零傷亡、零三違”為安全生產(chǎn)目標(biāo)，別的加大管理，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，1-10月，全礦安全生產(chǎn)和煤炭銷售雙雙創(chuàng)造歷史最好水平。

進(jìn)入四季度以來，該礦針對生產(chǎn)任務(wù)緊，部分員工忙于創(chuàng)效益忽略安全生產(chǎn)、安全自?；ケＲ庾R不到位等實(shí)際因素，首先從強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭管理，實(shí)現(xiàn)從事后查處向班前安全預(yù)警轉(zhuǎn)變，把“抓關(guān)鍵在基礎(chǔ)，抓重點(diǎn)在基層，抓效果在落實(shí)”融入到長效的安全工作管理中。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“關(guān)口前移、重心下沉”。二是強(qiáng)化安全思想教育工作，實(shí)現(xiàn)從被動監(jiān)管向主動落實(shí)的轉(zhuǎn)變。各單位在生產(chǎn)實(shí)際中要建立分析事故、解剖事故、預(yù)防事故責(zé)任體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，提高各類從業(yè)人員的安全素質(zhì)、安全防范和職業(yè)安全自我保護(hù)意識。三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，實(shí)現(xiàn)從集中專項(xiàng)整治逐步向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化管理轉(zhuǎn)變。該礦在完善了《西露天煤礦安全質(zhì)量考核辦法》、《安全管理制度責(zé)任匯編》《西露天礦三違人員處罰辦法》基礎(chǔ)上，狠抓了安全上崗責(zé)任書簽訂的落實(shí)，強(qiáng)制三違人員下崗安全培訓(xùn)。實(shí)施區(qū)域分片包干，責(zé)任劃區(qū)管理。四是強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從“要我安全“向”我要安全“的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，加大安全生產(chǎn)檢查監(jiān)管力度和管理人員安全指標(biāo)考核力度。在檢查中發(fā)現(xiàn)有危及員工生命和身體健康的作業(yè)現(xiàn)場，責(zé)令停止作業(yè)，待整改達(dá)標(biāo)后，由礦安監(jiān)科驗(yàn)收合格后，方準(zhǔn)作業(yè)。徹底吧事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證采場安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。