今年以來，冀中能源峰峰集團薛村礦開拓區(qū)瞄準(zhǔn)成本目標(biāo)，細化材料管理，共節(jié)約材料費用2萬余元。

   該區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行跟頭結(jié)算辦法，做到月統(tǒng)計，月考核，節(jié)獎超罰，增強了各隊加強材料管理的自覺性，他們從摻漿、噴漿上抓起，從根本上杜絕了材料的浪費，大力加強了輔助材料的管理。該區(qū)還規(guī)定小物料要隊長批準(zhǔn)，領(lǐng)大物料要有隊長、主管區(qū)長、區(qū)長批準(zhǔn)后，才可領(lǐng)取。地區(qū)搬家一律回收，修復(fù)利用，成本核算員每月總結(jié)全區(qū)各隊用材料情況，找出原因后，及時制定措施整改，保證了成本目標(biāo)實現(xiàn)。