位于四川光霧山南麓的南江煤電公司是原國有企業(yè)——廣旺集團(tuán)南江煤礦關(guān)閉破產(chǎn)后，由企業(yè)職工共同出資組建的股份制企業(yè)。公司經(jīng)過十年的發(fā)展，已經(jīng)成為巴中市乃至川東北首屈一指的知名企業(yè)。十年新煤電，滄海變桑田。公司先后被評為“全國煤炭工業(yè)先進(jìn)集體”“省級最佳文明單位”、“四川省模范職工小家”、“省級重合同守信用企業(yè)”、“全市先進(jìn)基層黨組織”、“巴中十強(qiáng)民營企業(yè)”“巴中十年創(chuàng)輝煌紅旗單位”、南江縣委“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”等榮譽(yù)稱號。

在艱難中起步

2001年歲末公司全體上下歷經(jīng)了改制的陣痛，由職工共同出資，組建股份合作制企業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢制定出“頭年苦戰(zhàn)爭保本，次年經(jīng)營入正軌，三年贏余有積累” 的階段性發(fā)展目標(biāo)。公司成立之初，僅有一個條件較差的3226工作面和5232、3221兩個煤柱工作面，以及3222殘采面，生產(chǎn)陣地點多面廣戰(zhàn)線長。針對這些情況，公司采取一系列措施，調(diào)整采掘關(guān)系，重新布局生產(chǎn)，加快生產(chǎn)、運(yùn)輸系統(tǒng)的改造，消除了安全隱患，使生產(chǎn)系統(tǒng)安全可靠，生產(chǎn)能力由公司成立前的年產(chǎn)15萬噸左右提高到38萬噸左右，萬噸掘進(jìn)率由400多米下降到200米以下，徹底扭轉(zhuǎn)了多年來采掘接替緊張的局面。截至2004年底，三年共實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13451萬元，工業(yè)增加值5127萬元，實現(xiàn)利稅1600萬元。近幾年來，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，運(yùn)行質(zhì)量不斷提高，采掘關(guān)系完全理順，安全形勢保持穩(wěn)定，企業(yè)步入良好發(fā)展軌道。煤電公司這艘大船承載股東的重托，帶著員工的希望緩緩起航。

在逆境中奮進(jìn)

公司組建來，投入資金5000余萬元，對生產(chǎn)各系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改造。2003年率先在低瓦斯礦井中建立了KJ-90瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)；更新了高效節(jié)能主通風(fēng)機(jī)；新掘+550西翼總回風(fēng)巷650m，確保了礦井通風(fēng)安全；購置了二米五主提升機(jī)和4臺10T運(yùn)輸機(jī)車等設(shè)備,提高了礦井運(yùn)輸能力；在采煤工作面安裝了MG132/310-BW型滾筒式割煤機(jī)及配套機(jī)組；機(jī)采面推廣應(yīng)用了滑移式自動伸縮支架技術(shù)；在掘進(jìn)工作面投入安裝了履帶式自動裝載機(jī)，推廣應(yīng)用了自移式前探梁臨時支護(hù)技術(shù)等二十余項新技術(shù)。公司成立以來，投入生產(chǎn)設(shè)備675臺件，金額達(dá)2731萬余元。安全設(shè)施投入127臺件，555萬余元，投入、更新節(jié)能設(shè)備49臺件，303萬余元。與公司成立之初相比，企業(yè)年產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利稅、員工年均收入四大主要指標(biāo)，分別增長了8.6倍、8.1倍、30倍和9.5倍。

在政治上引導(dǎo)

公司黨委始終發(fā)揮政治核心作用，在公司中牢固樹立“黨建強(qiáng)則企業(yè)興，企業(yè)興則員工富”的理念，充分發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的主導(dǎo)作用，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。公司黨委圍繞“資產(chǎn)有增值，效益有增長，安全有保障，收入有增加，發(fā)展有后勁，員工有信心”的“六有”總體目標(biāo)，抓聯(lián)動、抓互動、抓共建，統(tǒng)領(lǐng)黨建工作全局。黨委把“股東的企業(yè)，員工的公司”作為主題口號，切實履行“服務(wù)、參與、導(dǎo)向與監(jiān)督”的職能，把“資產(chǎn)增值，企業(yè)增效，員工增收”作為黨建工作目標(biāo)，狠抓組織、工作和凝聚力“三個覆蓋”，認(rèn)真發(fā)揮非公有制企業(yè)黨組織的政治引導(dǎo)、吸引凝聚和推動前進(jìn)“三大功能”。始終把行政工作的難點作為黨建工作的重點，把提效增收作為一切工作的大局。常年開展“我是黨員不怕困難”、“三心一推進(jìn)、“黨團(tuán)安全聯(lián)檢”、“大黨建十大工程”等活動，充分調(diào)動了18個支部、236名黨員和廣大員工的積極性。公司黨委成為省委組織部定點聯(lián)系點。

在文化中提升

公司以“誠信務(wù)實，發(fā)展壯大”的企業(yè)精神為精髓，以共同的價值觀為核心，樹立經(jīng)營管理理念，構(gòu)建具有自身特色的企業(yè)文化，建設(shè)和諧企業(yè)。以大型文化娛樂活動為載體，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，充實員工生活空間。凡是重要的節(jié)慶，公司都要舉行大型文藝晚會。公司經(jīng)常開展豐富多彩的文化活動，公司每年開展籃球運(yùn)動會、田徑運(yùn)動會、愛我煤電征文、井口安全知識競賽等，還在節(jié)慶日、春節(jié)開展形式多樣的文娛活動。組織勞動模范到北京、上海、浙江等地旅游，讓員工感受成功的喜悅，享受企業(yè)發(fā)展的成果，增強(qiáng)了員工的自豪感。公司黨委創(chuàng)編、演出的《新家園》、《東方紅》、《美麗的南江》等十幾個節(jié)目，參加省、市、縣重大節(jié)慶活動與比賽，受到省市縣領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

在幸福中快樂

公司成立以來，先后投資 600 萬元，修建礦井污水處理系統(tǒng)，使礦井污水達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)，確保巴河上游水質(zhì)；投資400 萬元，改造公司電廠25噸鍋爐和安設(shè)靜電除塵裝置，提高電廠效率和效益，減少粉塵排放，凈化生存空間和環(huán)境；投資改造了礦井排水系統(tǒng)，確保礦井排水安全；利用地質(zhì)深陷治理項目，修建職工插建房210套、修繕學(xué)校、賠償?shù)刭|(zhì)深陷區(qū)農(nóng)戶、改水、改電；無償投資 300萬元戶，硬化了朝陽新區(qū)至社區(qū)的4公理水泥路面，修建了載重橋梁二座，解決了社區(qū)居民行路難；啟動實施棚戶區(qū)改造項目，建設(shè)和諧美好家園。如今的煤電人，30%的家庭購買了小轎車，70%的家庭在成都、綿陽、廣元、南江等地購置了房產(chǎn)，90%的員工購置了電腦。同時吸納附近300多農(nóng)民就業(yè)，享受公司員工同等待遇，公司每年支付農(nóng)民工工資達(dá)1000多萬元，并為全員繳納了工傷保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、住房公積金累計5000余萬元。

煤電公司在黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行了“發(fā)展企業(yè)、回報社會、成就員工、回饋股東”的歷史使命。十年新煤電，變化看得見，楊家河可以作證；十年新煤電，倉海變桑田，煤電人可以作證。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，承載了發(fā)展使命，擔(dān)當(dāng)了重大責(zé)任的煤電公司，潮平海闊正揚(yáng)帆，發(fā)展壯大寫新篇，煤電公司的明天會更加美好。(岳泉宋)