同家梁礦工會“三個堅持”， 打造“民主管理”品牌，為全礦和諧發(fā)展，實現(xiàn)互利雙贏，提供機制支撐。

堅持召開職代會。礦工會把維護職工民主政治權(quán)利作為構(gòu)建和諧企業(yè)的重要內(nèi)容，進一步完善了民主管理機制。礦、區(qū)兩級工會按規(guī)定程序召開職工代表大會，認(rèn)真審議行政工作報告，落實職代會提案，提案落實率達到95%以上。

堅持職代會星級達標(biāo)創(chuàng)建活動。他們對照職代會星級達標(biāo)要求，強化組織建設(shè)，健全工作制度，規(guī)范職權(quán)落實，完善檔案管理，進一步深化職代會星級達標(biāo)工作，為創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系、促進礦井安全生產(chǎn)發(fā)展起到了積極作用。

堅持礦務(wù)公開制度。他們充分發(fā)揮工會組織的自身優(yōu)勢，建立維權(quán)機制，在礦務(wù)公開上做到“三個延伸”，即：在公開的主體上，由礦務(wù)、區(qū)務(wù)、隊務(wù)公開延伸到科務(wù)、班務(wù)公開；在公開的內(nèi)容上，由過去的工資、獎金、招待費、辦公費公開延伸到基建項目招標(biāo)、干部使用、企業(yè)招工、職工住房公開；在公開的形式上，由過去單一的公開欄延伸到報刊、電視公開。

                    同家梁礦     陳仁