風水溝礦抓好四個立足點確保機電運輸安全
風水溝礦堅持以機電運輸安全質(zhì)量標準化建設(shè)為主線，嚴細設(shè)備管理，推進機電運輸管理工作向制度化、規(guī)范化、精細化發(fā)展，為礦井安全生產(chǎn)創(chuàng)作良好條件。

健全機制明責任。該礦建立健全各項機電運輸及設(shè)備管理制度，重新規(guī)范編制機電運輸管理記錄，建立完善了機電設(shè)備管理臺帳及卡片，規(guī)范了技術(shù)檔案、運行日志，修訂完善了機電運輸管理制度和操作規(guī)程、崗位責任制等多項制度，并匯編成冊下發(fā)到各班組、各崗位。加強質(zhì)量標準化檢查、評比和考核，獎罰分明，完善設(shè)備點檢制度，堅持設(shè)備強制性檢修作法，各單位將所轄設(shè)備按照崗位、班、隊、區(qū)層層分解，明確包機人，明確班、隊、區(qū)各級監(jiān)督落實人，出現(xiàn)問題實行連帶責任追究，落實各級管理職責。

加強培訓(xùn)提素質(zhì)。該礦采取走出去，請進來及自培相結(jié)合的方法，著重提高機電人員素質(zhì)。新引進設(shè)備后，礦及時邀請廠家技術(shù)人員進行新設(shè)備使用、維護、維修等方面知識的培訓(xùn)。今年，由礦機電部組織三次集中培訓(xùn)，對機電技術(shù)人員進行了采煤機、掘進機的電氣、機械、液壓系統(tǒng)等培訓(xùn)。另外，為了開闊機電運輸管理、技術(shù)人員眼界，多次組織人員走出去到廠家技術(shù)學習和考察。

技術(shù)改造解瓶頸。該礦依靠科技進步促進設(shè)備改造創(chuàng)新，破解制約安全生產(chǎn)的難題。今年，為減輕員工勞動強度，該礦根據(jù)巷道的特殊性，在采掘兩道大量使用卡軌車，并對安裝模式進行改造，降低了卡軌車巷道的開拓量，減少了絞車與卡軌車連接中的人力推車范圍，使運輸更加暢通安全。為提高生產(chǎn)效率，該礦對ZY3400-14.5/32型綜采液壓支架底座進行技術(shù)改造，加裝抬底千斤頂，解決了支架中心位置靠前，移架時造成架子扎地問題，提高了推溜移架的速度。

精細管理抓落實。堅持定期對機電設(shè)備進行使用、維護、檢修情況進行業(yè)務(wù)檢查，并做好設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)時間等技術(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。每月召開一次機電管理工作例會，通報當月全礦電氣、機械設(shè)備管理狀況、討論設(shè)備故障的處理方案，并對下月的設(shè)備管理做出安排部署。其次是以確保機電設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)為目標，該礦在采掘隊開展機電管理競賽活動，效果良好，今年一至十月，電機故障率降低62.5%。再者，開展專項治理活動，對設(shè)備擺放、管線吊掛、設(shè)備維修、接地系統(tǒng)、絞車提升、防治水、皮帶運輸、油脂管理按標準化要求進行全面整治，其中對井上下軌道運輸?shù)啦?、礦車實行編號管理成效顯著，油脂管理的專用油脂、專用油抽子、專用容器三專標準規(guī)范，統(tǒng)一存放成為精細管理中的亮點。

該礦始終堅持以“質(zhì)量標準化、裝備現(xiàn)代化、設(shè)備完好化、管理精細化”為目標，對全礦機電設(shè)備進行全方位、全過程管理，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證機電設(shè)備安全高效運轉(zhuǎn)提供了有力保證。（李學民）