冀中能源邯礦集團陶二礦安全質量“個人”化管理

     為確保全年產煤125萬噸、進尺10200米目標，陶二礦根據礦井地應力大、瓦斯突出等生產實際，將安全和質量標準化包保到人頭，進一步落實了各級管理人員的“一崗雙責”責任。
    該礦按照班子領導包片、政工干部包開掘頭面、職能科室包采區(qū)的方式，將包保的范圍分成采、掘、機、運、通等八個包保組和一督察組，20個包保責任人員不定期參加包保單位的班前會、深入井下，對存在的安全隱患進行巡查，查出的隱患在現場落實整改，在處理安全生產、質量標準化、設備設施等過程中，嚴禁“三違”行為發(fā)生；分析總結被包保單位在生產過程中存在的安全和質量標準化等方面的問題，并及時向主管領導匯報，做到上情下達，下情上報，完善措施后加以解決；包保責任人員督促被包保單位加強“雙基”建設，搞好內業(yè)管理，協助該單位建立健全各項管理制度、臺帳和記錄的日常工作；包保責任人員每月下井次數必須達到規(guī)定個數，保證入井質量，認真督促、檢查工程質量和文明生產。督察組定期或不定期檢查包保人的執(zhí)行情況，并督促被包保單位認真開展安全宣傳教育和培訓等工作，特殊工種持證上崗情況，對違反規(guī)定的責任人按相關規(guī)定予以處罰。

    為確保包保實效，該礦專門出臺管理機制，將區(qū)隊的生產安全與工程質量與包保人的工資、獎金掛鉤，每月根據測評結果進行公開通報獎懲。