距年底安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)還有不到兩個月，薛村礦通風(fēng)區(qū)立即召開黨政聯(lián)席會研究討論，制定了內(nèi)部管理考核規(guī)定，嚴格執(zhí)行，兌現(xiàn)考核，激發(fā)了干部職工的工作積極性。

該區(qū)針對后兩個月的安全形勢，對干部職工的工作狀況進行了客觀分析，找出了共同的問題所在。召開支委會，分析問題，制定了保證措施，并組織隊長以上管理人員進行討論，收集意見和建議，對措施進行改進，最后通過實施。該區(qū)制定了內(nèi)部管理考核規(guī)定，13條內(nèi)容，月底由考核員統(tǒng)計數(shù)據(jù)，做到獎罰分明。嚴懲“三違”，考核聯(lián)掛主管領(lǐng)導(dǎo)，并對后兩個月內(nèi)表現(xiàn)較好的予以返還。還對集體升入井、安全知識提問，值班五清楚、文明行為、亂打卡等進行嚴格考核，一律連掛主管領(lǐng)導(dǎo)。還要求管理人員在后兩個月內(nèi)嚴格請銷假制度，手機常開、中午嚴禁喝酒、加大聯(lián)單問題整改等，并對管理人員多查“三違”的予以獎勵，大大提高了管理人員的工作作風(fēng)和到現(xiàn)場抓管理的工作積極性。