冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區(qū)在安全生產(chǎn)過程中，以源頭把關、過程控制、提前預防為抓手，實現(xiàn)了工程質(zhì)量標準化建設動態(tài)達標。

源頭把關根除不安全因素。該區(qū)把工程質(zhì)量標準化建設當作重要工作來抓。要求隊長、驗收員認真做好職工的“手指口述”安全確認監(jiān)督管理，督促在作業(yè)前把確認的安全隱患處理完畢后，再進行下一項作業(yè)。對不及時整改或整改落實不徹底的，除當場教育外，另罰當班效率工分的20%。

 過程控制降低不合格品。要求職工在施工過程中，以規(guī)范的作業(yè)行為，嚴格按照標準化要求作業(yè)。隊長、驗收員在走動式管理中，做好監(jiān)督和糾偏糾錯，促使工程質(zhì)量一次性達到標準化要求。對現(xiàn)場安全工程質(zhì)量達標的，另給予一定嘉獎分，來激勵大家工作積極性。

 班后評估提前做好預防措施。要求隊長負責組織生產(chǎn)骨干召開班后會，對當班職工安全行為、作業(yè)過程、隱患查處等操作情況，進行梳理，找出各環(huán)節(jié)上不利安全生產(chǎn)的因素，提前制定整改方案和施工措施，為創(chuàng)造下一班工作條件做好準備。

豐亮