冀中能源峰峰集團萬年礦掘進區(qū)在安全管理中運用中醫(yī)理論，把“望、聞、問、切”貫穿到工作的全方位，查隱患、堵漏洞，夯實安全根基。

該區(qū)針對人員素質參差不齊的實際，積極做好超前防范工作，值班、跟班人員嚴格履行崗位責任制，加強對各類隱患的排查，每次值班中、點名前都要把“望”放在首位，對職工進行察顏觀色，發(fā)現(xiàn)身體不好的有病人、休息不好的疲勞人、有心事的沉悶人等及時做好說服教育和開導工作，不能出勤的堅決不讓下井作業(yè)。同時，針對愛喝酒的人和喝酒不上臉色的人，發(fā)揮“聞”的作用，點名前，讓職工相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)上述人員，值班人員進行核實，不予點名，勸其回家休息。“問”就是認真對職工進行詢問和慰問，對不正常出勤，家庭困難，碰手碰腳人員等積極做到“六必訪”、“七必談”，給職工送去組織的溫暖，穩(wěn)定職工情緒。尤其在現(xiàn)場作業(yè)中，該區(qū)把“切”字工作落在實處，認真把好職工脈搏，對經常不按章作業(yè)，圖省事、怕麻煩，不安心工作，盲目蠻干的人進行班前教育、班中監(jiān)督、班后落實的方法進行幫教，不給這部分人以可乘之機，保證了安全生產。

                                                豐亮