六家礦強化四季度安全工作
六家礦強化四季度安全工作
進入11月份,為順利完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),六家礦強化四季度安全工作,通過采取多種手段抓好年末安全生產(chǎn)工作,營造良好安全生產(chǎn)氛圍。
落實各級安全職責。為確保全年各項工作的順利完成,該礦嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)干部安全責任和領(lǐng)導(dǎo)干部管理責任,規(guī)定各單位的行政主管人員為安全生產(chǎn)第一責任人,各隊(區(qū))、班長為安全現(xiàn)場第一責任人。該礦要求領(lǐng)導(dǎo)干部要深入實施“五勤”工作法,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員要每月組織各安全生產(chǎn)科室,進行一次全面的安全隱患大排查,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班入井制度,及時解決一線工作的難點問題,及時掌握現(xiàn)場情況?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)班子負責人,要堅持每旬在所在區(qū)隊進行一次安全隱患排查,通過細致工作,嚴格管理,加強對各類安全隱患的排查治理。
強化各項安全工作。該礦根據(jù)自身安全生產(chǎn)實際,突出重點,將“一通三防”工作和機電運輸管理作為全礦后兩個月的安全重點來抓,將每月一次的“一通三防”專項檢查改為每半個月進行一次,增加檢查人員,加強“一通三防”檢查力度,及時消除各種隱患。不斷完善機電運輸管理辦法,重點加強對各類機電設(shè)備的檢修和維護,杜絕電器失爆。同時,加強對南二、西二兩個斜坡提升及大巷運輸?shù)谋O(jiān)督管理,重點對絞車司機和電機車司機進行上崗檢查。
努力營造安全氛圍。為強化員工安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)氛圍,該礦堅持打好三張牌,以開展“保增促”活動為契機,組織各區(qū)隊利用每周班前學習時間帶領(lǐng)員工進行安全宣誓,由領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工集體宣讀安全誓詞,并進行安全簽名。充分利用黑板報、橫幅、標語等載體,宣傳安全理念,營造安全氛圍,提醒職工時刻注意安全生產(chǎn)。工會和團支部組織團員和青安崗員,繼續(xù)開展好“零點行動”,消除安全隱患,并在基層連隊班組職工開展以“反三違、反事故”為主題的安全競賽活動,以生動活潑的形式強化職工的安全知識和安全意識。(郭浩)