內蒙平莊煤業(yè)西露天礦“三文化”強化職工安全意識

進入年終歲尾以來，內蒙平莊煤業(yè)西露天礦著重從制度文化、精神文化、行為文化三方面為切入點，不斷加強職工的安全管理和文化建設，進一步增強職工的安全意識和業(yè)務素質。

制度文化。進一步建立健全安全管理制度，將安全與量化考核指標同工分、工資、獎金等掛鉤，不斷提高職工安全工作的積極性和主動性，充分發(fā)揮各班隊的作用，采用分析問題‘早’、強化管理‘嚴’、目標分解‘細’、責任落實‘實’的“四字工作法”，狠抓生產任務，狠抓工程質量，狠抓設備檢修與使用，狠抓制度的落實兌現，實現安全生產的連續(xù)和穩(wěn)定性，全面推動安全生產工作的順利進行。

 精神文化。該礦開展了“我為安全盡一言”金點子征集和“我為安全獻一計”主題征文活動，并利用安全活動日，由工會、安監(jiān)、政工部、團委等各職能部門聯合開展了安全我參與、安全演講、安全漫畫、安全事故案例牌板展等多種形式的安全教育系列活動，利用班前班后會組織職工學習安全法律法規(guī)，規(guī)范自己的行為，逐步實現“要我安全”、“我要安全”到“我會安全”的轉變。

    行為文化。該礦不斷把提高職工文明行為和業(yè)務素質作為安全文化建設的基礎工作來抓，制定了崗位行為準則和行為禁忌，確定行為養(yǎng)成目標，明確行為養(yǎng)成內容，圍繞“全員素質提升工程”提出了“人人是人才，人人盡其才”的總體目標，制定了“員工參與活動面達到90%以上，‘創(chuàng)建學習型組織、爭做知識型員工’活動覆蓋面達到80%以上，精神文明創(chuàng)建活動開展面達到80%以上，‘文明班組(崗位)’活動創(chuàng)建率達到90%以上，崗位職業(yè)道德規(guī)范實施率達到100%。同時開展行為養(yǎng)成訓練，不斷加強“手指口述”操作的理解和掌握，堅持“三人聯簽”開工制度，使職工從開始上崗就明確該做什么，怎么做，進一步提高了職工安全工作的執(zhí)行力。

   內蒙平莊煤業(yè)西露天礦  馬玉海