冀中能源峰峰集團萬年礦在基層班組中深入推進安全風險預控管理，以“學、練、賽、考”提升班組安全風險預控管理能力。

 深化學習筑基礎。這個礦根據采掘一線、輔助單位實際，組織干部職工認真學習本崗位安全風險預控知識，真正掌握本崗位操作過程中可能存在的安全風險以及防控措施，確保每名職工熟練掌握不少于2個工種的安全風險預控知識。安監(jiān)處負責下發(fā)各工種安全風險管理卡，做到人手一份。

強化演練重養(yǎng)成。各單位一方面利用安全例會對職工安全風險預控有關知識掌握情況進行提問演練；另一方面定期組織召開風險預控現場會，分工種開展實際演練，提高各級管技人員、各崗位職工風險預控能力。風險預控現場會具體由單位行政正職負責，每月不得少于2次。

開展比賽促提升。安監(jiān)處、職教中心每月負責組織舉辦一場“安全風險預控知識比賽”，隨機抽調基層單位人員參加。每場比賽現場進行打分，獲得崗位工種比賽個人前三名的分別給予一定獎勵。

嚴格考核防片面。職教中心負責對各崗位安全風險預控知識進行考試，考試納入到每月全員安全素質過關考試試卷中。安監(jiān)處集體檢查、礦管技人員周一集體上崗抽問各工種風險預控知識不少于2人，組織、紀委等職能部門對每次考核進行全過程監(jiān)督，杜絕走形式、走過場現象的發(fā)生。

在此基礎上，該礦在各班組大力開展“四反一抓一加強”活動，認真查找、全面梳理班組安全管理中存在的不嚴不細的問題，采取針對性措施，加以整改。同時要求各單位嚴格落實科區(qū)長、班隊長跟班帶班安全確認、班中巡查、質量驗收、隱患排查等責任，加強自查自糾，深入推進班組安全自主管理。

                                                        豐亮