峰峰集團(tuán)萬年礦機電區(qū)節(jié)約耗材效果佳

今年以來，峰峰集團(tuán)萬年礦機電區(qū)把強化精細(xì)化材料管理工作當(dāng)作一項重點任務(wù)來抓，先后建立健全了材料使用和日常主要耗材使用管理制度。并把每項檢修任務(wù)所使用的材料使用和主要耗材使用進(jìn)行逐一細(xì)化量化。

該區(qū)各班組每天要對主要耗材的使用，例如棉絲、開關(guān)油、小備件等物品，做到心中有數(shù)，并根據(jù)本周耗材使用情況和下周工作任務(wù)情況，在本周四前將下周主要耗材使用清單上報工區(qū)，工區(qū)將根據(jù)上報情況酌情給予發(fā)放；臨時出現(xiàn)的設(shè)備缺陷需領(lǐng)取耗材時，要拿設(shè)備缺陷單和領(lǐng)料單方可領(lǐng)取。

同時，該區(qū)還建立了基本材料和主要耗材管理帳冊，要求各班組對每周使用材料和主要耗材情況要進(jìn)行書面匯報，再由工區(qū)進(jìn)行匯總登記，以保證每部分材料和主要耗材從領(lǐng)取到使用情況都有據(jù)可查。工區(qū)將對班組材料的使用和主要耗材的消耗進(jìn)行定期檢查，對材料和主要耗材明顯超支的班組給予適當(dāng)?shù)奶幜P。保做到物盡其用，不浪費物資，從而在工區(qū)中真正形成“從細(xì)微之處著手，從一點一滴省起，從你我他做起的良好風(fēng)氣”。