安全工作中的“難”與“易”

當(dāng)前，安全工作落實(shí)難似乎成了一個通病，各級都在尋找“藥方”和良策。安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀告訴我們，在安全生產(chǎn)實(shí)踐中，有些工作的確落實(shí)要困難些，而有些工作落實(shí)則 容易，這兩類工作在客觀上形成了矛盾。在煤礦安全生產(chǎn)中，認(rèn)真分析、研究、剖析安全生 產(chǎn)落實(shí)工作，我們可以找到帶有共性的問題，比如經(jīng)常性工作落實(shí)難，突擊性工作落實(shí)易。

　經(jīng)常性工作作為大量的、具體的、需 要日復(fù)一日進(jìn)行的基礎(chǔ)性工作，做起來費(fèi)時費(fèi)力，缺乏轟動效應(yīng)，因而容易麻痹松懈，時緊 時松。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是煤礦安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作，需要我們?nèi)諒?fù)一日，月復(fù)一月 ，年復(fù)一年地抓下去，但由于它是日常性、經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作，因而抓起來就比較困難。這 里指的困難并不是說質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓不出成效，而是要經(jīng)常堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求就不那么 容易了。而突擊性工作的任務(wù)急，影響大，見效快，領(lǐng)導(dǎo)比較重視，群眾比較 理解。例如，每年組織 開展的安全生產(chǎn)周活動，往往會取得可喜效果。對這 樣“時間短，見效快”的工作誰都愿意去組織、 去實(shí)施、去參加。突擊性工作作為一個階段的重點(diǎn)，當(dāng)然要全力以赴抓好，但經(jīng)常性工作事 關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本，更是任何時候都不能忽視的。它是一種時時、處處、事事都要做 好的工作，需要鍥而不舍，一以貫之的努力。經(jīng)常性工作就是基礎(chǔ)性工作 ，這樣的工作做不好，存在漏洞，發(fā)生疏忽，往往是引發(fā)事故造成損失的開始。認(rèn)真分析 事故原因，大多也是出在對經(jīng)常性工作的疏忽上。安全工作沒有“特效藥”，唯有常抓不懈，才能保證各項(xiàng)制度落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，社會和諧。