加強安全文化建設(shè),服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)
加強安全文化建設(shè),服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)
安全文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)安全管理的一種新思路、新策略、新理念,是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。深入分析企業(yè)所發(fā)生的安全事故,無一不是與違章操作、違章指揮有關(guān),無一不是與安全管理存有漏洞、職工安全意識淡薄有關(guān),要想從根本上解決這一問題,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn),就必須大力加強企業(yè)安全文化建設(shè)。
一、加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要意義。
1、加強安全文化建設(shè)是貫徹、落實“三個代表”重要思想的具
體體現(xiàn)。安全文化是社會發(fā)展進步的 必然產(chǎn)物,是企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)實踐中孕育而成的文化結(jié)晶。他的實質(zhì)是提高職工安全素質(zhì),增強職工安全意識,在企業(yè)內(nèi)部形成“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的強大輿論氛圍,他代表了先進文化的發(fā)展方向。眾所周知,人是生產(chǎn)力發(fā)展 中最重要的因素,而安全文化建設(shè)的重要任務(wù)是宣傳科學(xué)的安全生產(chǎn)知識,提高職工安全技能,增強職工安全防范能力,他代表了先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求。安全工作是任命關(guān)天的大事,他關(guān)系到職工的生命和健康,關(guān)系到每一個家庭的 幸福,而加強安全文化建設(shè)的最終目的是防止事故,抵御災(zāi)害,維護職工身體健康,他代表了廣大職工的根本利益。因此,抓好企業(yè)安全文化建設(shè)是貫徹落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。
2、強化安全管理、服務(wù)安全生產(chǎn)的根本要求。煤炭企業(yè)要搞好安全生產(chǎn),單單依靠管理手段是遠遠不夠的。因為在安全管理上,時時、事事、處 處監(jiān)督每一個職工的行為,是一件非常困難的事情,甚至是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞。加強企業(yè)安全文化建設(shè)能有效彌布安全管理手段的不足,因為安全文化是注重人的觀念、道德、情感、品行等深層次的人文因素,通過教育、宣傳、考核、獎懲等手段,不斷提高企業(yè)職工的安全素養(yǎng)、安全意識,自覺地規(guī)范其行為,因此,安全文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
3、加強安全文化建設(shè)是 提高 職工安全意識的有效途徑。加強安全文化建設(shè)能使職工樹立正確的 安全理念、安全意識、目標(biāo)和行為準則,使企業(yè)的每一位職工都能成為生產(chǎn)和生活的安全因素,使安全成為企業(yè)和職工的行動取向。使職工對安全的價值和作用有了正確的認識和理解 ,從而用新的意識,新的觀點來指導(dǎo)職工自身的生產(chǎn)活動,用安全行動推動安全生產(chǎn)。安全文化建設(shè)還對職工的安全行為起到激勵和推動作用。在職工中逐步形成“要安我全”為 “我要安全”的安全文化氛圍。
二、加強企業(yè)安全文化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。
1、提高職工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全文化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)各級組織、職教部門要緊扣安全工作的主題,結(jié)合職工實際,有的放矢 地開展工作。把提高職工的思想素質(zhì)作為安全教育的著眼點,持之以恒、常抓不懈,注意觀察職工安全思想變化,查找職工安全思想癥結(jié),采取針對性措施,解決實際問題,把提高職工安全素質(zhì)納入到安全教育的全過程中,在企業(yè)內(nèi)部真正形成一個人人受教育、人人保安全的互保聯(lián)保局面。
2、加強職工安全技術(shù)培訓(xùn),是提高職工安全素質(zhì)的有效途徑。各單位要根據(jù)生產(chǎn)需要,結(jié)合崗位技術(shù)特點,有針對性地組織職工安全技術(shù)培訓(xùn),在培訓(xùn)形式上要靈活多樣、不拘一格,要充分利用廣播、電視、黑板報等宣傳工具,大力宣傳安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的先進典型、先進事跡、先進個人,在企業(yè)營造出積極向上的安全文化氛圍,達到寓教于了的效果;要充分發(fā)揮工團作用,在職工中廣泛開展形式多樣的崗位練兵、技術(shù)比武活動,使職工在活動中受教育,長技能,增意識,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。
三、深化“文化”內(nèi)涵,牢固樹立科學(xué)的安全理念。
1、牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任理念 。牢固樹立“全責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任理念,就要不斷健全完善責(zé)任追究體系,嚴格實行責(zé)任追究制,按照“誰主管、誰負責(zé)”和“責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一”的原則,狠抓責(zé)任制的落實和考核。層層簽訂安全責(zé)任狀。按照任務(wù)完成情況,嚴格考核 ,嚴明獎罰,并根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,不斷修訂、完善責(zé)任制的內(nèi)容,使安全責(zé)任更加明確清晰,更趨科學(xué)化、合理化,從而調(diào)動干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
2、牢固樹立文明生產(chǎn)的安全理念。樹立文明生產(chǎn)的安全理念就是把安全生產(chǎn)與精神文明建設(shè)結(jié)合起來,以職業(yè)道德建設(shè)為主線,按照各個崗位的要求和特點,建立崗位《職業(yè)道德行為規(guī)范》,為職工文明生產(chǎn)提供依據(jù)。工會、團委要廣泛開展好“青年文明號、文明示范崗”等群眾性創(chuàng)建活動;要采取多種形式,加大教育力度,引導(dǎo)干部職工自覺按章作業(yè)、實現(xiàn)正規(guī)操作,真正做到不傷害自己、不傷害他人和不被他人傷害,做好自主保安,實現(xiàn)互保聯(lián)保,以此推動安全生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。
四、強化管理,把安全文化建設(shè)做實做強。
1、 建立黨政工團“齊抓共管”的管理格局。煤礦安全管理工作是一項復(fù)雜的 系統(tǒng)工程,單純依靠那一級組織、那一個部門都難一做到“滴水不漏”。要充分發(fā)揮黨政工團組織管理作用,齊抓共管,密切配合,統(tǒng)籌兼顧,做到工作一起干,責(zé)任一起擔(dān),安全教育和制度約束手段并用,確保企業(yè)安全工作穩(wěn)定健康發(fā)展。要按照企業(yè)總體目標(biāo),制定各項制度和考核標(biāo)準,努力構(gòu)筑縱向有落實、橫向有考核、逆向有制度的管理格局,堵住安全管理漏洞,確保安全生產(chǎn)。
2、加強安全薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的管理。要進 一步落實責(zé)任制,建立健全安全隱患排查、治理制度,對安全薄弱環(huán)節(jié)進行超前防范,對重點部位安全隱患進行嚴密排查,對查出 安全隱患實行跟蹤監(jiān)督制度,做到人員落實、時間落實、整改落實“三落實”。要狠抓事故征兆和事故苗頭的排查 、把事故滅于萌芽狀態(tài)。要發(fā)揮好管理人員的現(xiàn)場管理作用 ,管理人員對安全工作實行走動式管理。要不斷加強管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平,為企業(yè)安全生產(chǎn)提供保障。