煤礦區(qū)長(zhǎng)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo) 同志：

我叫梁新貴，2008年5月調(diào)入回坡底礦，現(xiàn)任回坡底礦曹家溝工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，曾先后擔(dān)任回采隊(duì)技術(shù)員、回采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、曹村礦擔(dān)任安全礦長(zhǎng)兼總工。十幾年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我，我的工作任重而道遠(yuǎn)。在曹家溝工區(qū)任區(qū)長(zhǎng)以來(lái)，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)，管理力度加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)工區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將幾個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)：

在工作中，我始終堅(jiān)持以勤苦為先，落實(shí)責(zé)任，從我做起宗旨，不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的發(fā)展要求，努力改變自己的工作方法，調(diào)整工作思路，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己，搞好安全生產(chǎn)，解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題，吃苦與享受，現(xiàn)狀與認(rèn)識(shí)的矛盾，發(fā)揚(yáng)能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進(jìn)步。

廉政建設(shè)方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹(shù)立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們回坡底礦領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，我決心與大家團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，在企業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，素質(zhì)水平提升為全局一流的好班子而努力。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建全各項(xiàng)制度，保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量：

我始終認(rèn)為，安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)干齊抓共管的管理體系，建立建全各項(xiàng)制度：

1、工區(qū)管理制度：包括請(qǐng)銷(xiāo)假制度，學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等，為進(jìn)一步加強(qiáng)工區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素質(zhì)，明確自身責(zé)任，作出表率作用。

2、各隊(duì)組管理制度：班前、班后會(huì)議制度、隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度，周一、周三學(xué)習(xí)制度、材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等，根據(jù)實(shí)際的工作需要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量了準(zhǔn)化，為安全生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度，提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運(yùn)輸設(shè)備，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。

2、狠抓三違：對(duì)重復(fù)性隱患，習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，因?yàn)?ldquo;安全責(zé)任重于泰山”，安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果，為此，把安全工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓，始終抓住這條主線，貫徹兩級(jí)公司安全工作會(huì)議精神，增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，確保我礦安全生產(chǎn)。

3、調(diào)整改造運(yùn)輸路線，理順系統(tǒng)工程。為了把盤(pán)區(qū)2—4部皮帶改造為重型皮帶，帶領(lǐng)技術(shù)人員多次深入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)測(cè)，計(jì)算無(wú)誤后在進(jìn)行刷擴(kuò)施工。在盤(pán)區(qū)軌道巷刷擴(kuò)無(wú)極繩絞車(chē)硐室，延長(zhǎng)安裝無(wú)極繩絞車(chē)，刷擴(kuò)車(chē)場(chǎng)，保證施工質(zhì)量嚴(yán)格達(dá)標(biāo)。

四、加強(qiáng)地面精神文明建設(shè)和環(huán)境建設(shè)：

1、在迎奧運(yùn)期間，我工區(qū)積極組織職工進(jìn)行拔河比賽，羽毛球比賽等幾項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，為工區(qū)增添了歡樂(lè)祥和的氣憤，增添了職工之間的友誼。

2、對(duì)工區(qū)辦公樓及井口的一些標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行更換，使我工區(qū)形象煥然一新。

五、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作：

對(duì)工區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各隊(duì)隊(duì)干加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及煤礦安全規(guī)程每天學(xué)習(xí)一條，并且月底進(jìn)行考試，獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

總之，在今后的工作崗位上，我會(huì)緊緊圍繞以上內(nèi)容，采取切實(shí)可行的措施和辦法，在以后的工作中爭(zhēng)取有所突破、有所改進(jìn)，為我礦安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展交上一份滿(mǎn)意的答卷。