四季度以來，冀中能源峰峰集團萬年礦嚴措施，細管理，把好“開工準備、過程監(jiān)控、工程驗收”三個關口，用過硬的管理確保每項工程質量達標，實現以質量保安全。

把好開工準備關。該礦規(guī)定每一項工程開工前，三班必須由本單位技術員或值班領導向施工人員貫徹規(guī)程措施，并簽字蓋章，沒有貫徹規(guī)程措施的一律不準下井。到工作地點，班長要首先對施工范圍全方位的進行安全確認，排除各類隱患后方可下令開工；把好過程監(jiān)控關。明確規(guī)定主管區(qū)長對工程質量負總責，每班必須到施工地點盯現場，對各施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，發(fā)現問題立即停頭整改，不留一絲內在隱患，沒有下不為例，確保過程動態(tài)達標；把好工程驗收關。各單位成立了內部工程質量驗收領導小組，每月28日對各施工地區(qū)當月工作量進行全面質量標準化驗收，查出問題及時對主管區(qū)長、隊長進行責任追究，并下發(fā)整改通知書，限期整改，沒有按規(guī)定時間整改的，加倍處罰。同時對各地區(qū)進行考核點評，排列名次，將考評結果作為季度、年度評選各類先進的直接依據，促進了該礦質量標準化工作大幅度提升，為該礦“決戰(zhàn)四季度”奠定了安全基礎。（李杰）