冀中能源峰峰集團萬年礦綜掘一區(qū)多措并舉，強化班組安全現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。

    這個區(qū)嚴格落實班前會制度，把班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)班安全生產(chǎn)注意事項不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。嚴格執(zhí)行交接班制度，交接班時填寫交接班記錄，把有關(guān)安全生產(chǎn)的原始記錄交接清楚，防止出現(xiàn)問題不明、措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)的現(xiàn)象。充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員的作用，規(guī)定當(dāng)班群監(jiān)網(wǎng)員負有監(jiān)督班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀律的責(zé)任。加強班組隱患排查治理，對生產(chǎn)作業(yè)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進行定時、定點巡回檢查，及時排查現(xiàn)場事故隱患，隱患沒有排除的，班隊長不得組織生產(chǎn)。落實班組長安全生產(chǎn)權(quán)益，規(guī)定班隊長有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)，有檢查職工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)，有對作業(yè)現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進行安全評估驗收權(quán)，在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停止生產(chǎn)權(quán)。（李杰 亞坤）