目   錄

                  序   言

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講安全

二、安全文化理念

三、安全文化體系

四、安全管理制度

五、安全責(zé)任體系

六、安全文化體系

七、安全宣傳教育

八、安全生產(chǎn)原理

九、安全生產(chǎn)誓詞

十、區(qū)隊(duì)目標(biāo)愿景

十一、個(gè)人崗位座右銘

十二、個(gè)人格言精選

十三、安全警示標(biāo)志

安全文化是人類在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中，在向自然界獲取生活資料、生產(chǎn)資料的生產(chǎn)活動(dòng)中，為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和，是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展需要的文化。構(gòu)建具有耿村特色的安全文化，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的需要。

安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，煤炭開(kāi)采技術(shù)的改進(jìn)完善，安全檢測(cè)設(shè)施的先進(jìn)創(chuàng)新，安全裝備的精良換代，安全管理的精細(xì)嚴(yán)格，為安全文化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。耿村煤礦立足實(shí)際，緊緊圍繞創(chuàng)建瓦斯綜合治理示范礦和無(wú)隱患礦井建設(shè)不斷創(chuàng)新安全管理和教育模式，以本質(zhì)安全、高效文明為著力點(diǎn)，全力打造中原第一礦，為礦井安全文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵。安全文化是人文化。安全文化的作用就是以文化人，以文化行。耿村煤礦這次安全文化手冊(cè)的重新編印，其著點(diǎn)就是根據(jù)勢(shì)發(fā)展的要求，以礦井安全管理新的實(shí)踐為素材，整合安全文化要素，精煉安全管理理念，提升安全文化品位，打造具有耿村特色的安全文化名牌。通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)、理念滲透、精細(xì)管理、安全警示等方式，培養(yǎng)全體員工的安全態(tài)度、安全意識(shí)、安全思維和安全行為，塑造新型的安全價(jià)值觀和安全哲學(xué)觀，以文化的力量引導(dǎo)職工、規(guī)范職工、塑造職工，激發(fā)職工的積極性，激活職工的創(chuàng)新精神，激勵(lì)職工的安全責(zé)任感，使員工在潛移默化中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變。使“培育本質(zhì)安全型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”工作落地生根、取得實(shí)效。

礦長(zhǎng)： 吳同性              黨委書(shū)記：  張大釗

 

 

 

 

 

 

 

 

一、各 級(jí) 領(lǐng) 導(dǎo) 講 安 全

   高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益的必然要求，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求。                                                                

                                  ——胡錦濤

   一定要抓好安全生產(chǎn)，對(duì)礦工負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)后代負(fù)責(zé)。愛(ài)惜每一個(gè)礦工的生命，讓大家平安下井，平安回家。                                       

                                                          ——溫家寶

責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)，安全有我，我必安全。

                                ——武予魯

安全事故零目標(biāo)。從零開(kāi)始，向零奮進(jìn)。

                                ——翟源濤

務(wù)實(shí)創(chuàng)新，建設(shè)和諧新耿村，遵章守紀(jì)，平安幸福伴一生

                                 ---吳同性

抓好安全生產(chǎn)是職工生命的最大關(guān)愛(ài)，安全工作只能加強(qiáng)，不能放松。

                                 ---張大釗

  

 

 

 

 

 

 

二、安全文化理念

1、安全工作目標(biāo)：礦井無(wú)隱患 安全零事故

安全是煤礦的“天”字號(hào)工程。“安全事故為零”就是講安全工作要從零開(kāi)始，向零進(jìn)軍，為零奮斗。這就要求全礦上下要認(rèn)真貫徹安全管理規(guī)定，以創(chuàng)建瓦斯綜合治理示范礦和無(wú)隱患礦井為載體，健全安全管理體系，強(qiáng)化安全預(yù)控管理，落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，深入開(kāi)展以防火、防沖、防瓦斯為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)檢查治理，使職工始終處在一個(gè)安全的大環(huán)境之中，有效杜絕各類事故的發(fā)生。

2、安全共同愿景：安全高效  文明和諧。

   生產(chǎn)發(fā)展、生命安全、生活幸福、生態(tài)良好是本質(zhì)安全型礦井的基本條件，也是煤礦發(fā)展的根本要求。只有在本質(zhì)安全的礦井環(huán)境里作業(yè)，職工才能身心愉快、事半功倍，才能獲得真正的人生幸福。

3、安全主導(dǎo)理念：責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全。

“責(zé)任有我”，就是企業(yè)的安全責(zé)任有我一份，因?yàn)?/p>

我是企業(yè)大家庭的一員；“我必負(fù)責(zé)”，是強(qiáng)調(diào)“我”主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)為安全工作盡職盡責(zé)。“安全有我”，是講企業(yè)的安全，靠的是每一個(gè)員工，任何人的行為都會(huì)影響到企業(yè)的安全；“我必安全”，是指作為個(gè)體的“我”，必須用自身的安全來(lái)保證整體的安全。“責(zé)任有我，我必負(fù)責(zé)；安全有我，我必安全”是安全生產(chǎn)管理理念的重大轉(zhuǎn)變，在一定程度上使安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步明朗化，把安全與責(zé)任放在同等重要地位，重心就是要做好自我管理，即：從思想上嚴(yán)格要求自己，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，落實(shí)到“我”，使職工真正從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到責(zé)任是我的責(zé)任，安全是我的安全。只有人人盡職盡責(zé)，才能搞好安全生產(chǎn)。

4、安全責(zé)任理念：盡心盡力，盡職盡責(zé)，盡到責(zé)任，則無(wú)責(zé)任。

 盡到責(zé)任，則無(wú)責(zé)任，強(qiáng)化了責(zé)任主體意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)安全責(zé)任。盡到責(zé)任是指每一位員工對(duì)自己所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和使命的自覺(jué)意識(shí)，它要求所有員工認(rèn)清自己的位置，明確自己的責(zé)任，正確處理個(gè)人與集體、社會(huì)、他人之間的關(guān)系。表現(xiàn)在實(shí)際工作中，就是表里如一，言行一致；就是精益求精，一絲不茍；就是敢于負(fù)責(zé)，狠抓落實(shí)；就是講奉獻(xiàn)不講條件，找辦法不找借口。只有自己盡到了責(zé)任，才有礦山的安全；只有自己盡到了責(zé)任，我們身上才無(wú)責(zé)任。

5、安全預(yù)控理念：一切事故都是可以避免的。

“一切事故都是可以避免的”，講的是任何事故的發(fā)生，都有一定的預(yù)兆，只要工作到位，都是可以避免的。但是要做到這一點(diǎn)，不僅管理者要責(zé)任到位，更重要的是防范措施要到位，從源頭上防止事故的發(fā)生，做好安全防范工作。同時(shí)，加大安全投入，完善安全設(shè)施和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，抓住關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展科技攻關(guān)和環(huán)節(jié)改造，實(shí)現(xiàn)科技興安，也是預(yù)防一切事故的重要保障。

6、安全基礎(chǔ)理念：一切工作標(biāo)準(zhǔn)化。

   “一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”，第一層含義是指涉及到煤礦安全的一切工作都要有一套科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、精細(xì)精確的標(biāo)準(zhǔn)體系；第二層含義是指在各項(xiàng)工作中要認(rèn)真嚴(yán)格、準(zhǔn)確無(wú)誤的貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)的價(jià)值在具體行為、實(shí)際行動(dòng)中得到體現(xiàn)，進(jìn)而使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的效能得到充分發(fā)揮。第三層含義是工作的標(biāo)準(zhǔn)化，既包括物的標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化，又包括管理的標(biāo)準(zhǔn)化。但是，要實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，首先是人的行為要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，這是一切工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，必須高度重視，從人抓起。

7、安全工作理念：消除物品不安全狀態(tài)，杜絕人員不安全行為，控制環(huán)境的不安定因素。

任何“事故”都是由物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和環(huán)境的不安定因素“湊手”造成的。如果我們?cè)诎踩芾碇型ㄟ^(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把物的不安全狀態(tài)消滅掉，控制環(huán)境的不安定因素，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)提高人的素質(zhì)，通過(guò)制度規(guī)范人的行為，就能有效杜絕人的不安全行為，就能把事故消滅在萌芽狀態(tài)，事故也就不會(huì)發(fā)生了。安全管理重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理重點(diǎn)是消除物的不安全狀態(tài)，杜絕人的不安全行為，控制環(huán)境的不安定因素。這些工作做好了，安全工作就有了保證。

8、安全管理理念：超前防范、過(guò)程控制、規(guī)范操作、強(qiáng)化管理

   煤炭生產(chǎn)是人與自然的斗爭(zhēng)，水、火、瓦斯等自然災(zāi)害隨時(shí)都在威脅職工的生命安全。煤礦要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須正確運(yùn)用人們?cè)谕匀粸?zāi)害做斗爭(zhēng)用鮮血和生命換來(lái)的科學(xué)理論和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題提前進(jìn)行預(yù)想和防范，通過(guò)制定嚴(yán)謹(jǐn)完善的施工作業(yè)措施和完整準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)貫徹，使施工管理和作業(yè)人員人人明白，人人自覺(jué)遵守，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 煤礦生產(chǎn)自然條件千變?nèi)f化，在安全生產(chǎn)的過(guò)程中各級(jí)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，必須隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的變化，依據(jù)規(guī)程和措施對(duì)其作業(yè)行為進(jìn)行調(diào)整和管控。同時(shí)，還要不斷對(duì)其活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評(píng)，使其不斷完善和提高。

9、安全執(zhí)行理念：注重細(xì)節(jié)管理，沒(méi)有任何借口。

   設(shè)備的完好、制度的健全只是安全的前提，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)安全最后一個(gè)、也是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)。執(zhí)行的力度和效果決定了安全工作的成敗，所以“執(zhí)行”不能講前提、講條件、不能有任何借口，要不打折扣，只有這樣才能使各項(xiàng)安全工作落實(shí)到位、取得實(shí)效。

10、安全宣教理念：宣傳到人，教育入心；人本引導(dǎo)，行為養(yǎng)成。

   “到人”和“入心”是橫向和縱向的兩個(gè)概念，就是要不斷加大安全宣傳教育力度，利用一切可以利用的渠道和方式，把安全宣傳教育橫向覆蓋到每個(gè)人，使每個(gè)人都能置身于“要安全、重安全、抓安全”的濃郁氛圍中；同時(shí)還要注重宣傳教育效果，把安全宣傳教育縱向貫徹入心，使每個(gè)人都能深切地感受安全的重要性。安全工作關(guān)系人的生命。搞好安全工作要始終堅(jiān)持人本管理，要通過(guò)多種形式的安全宣傳教育，形成“生命無(wú)價(jià)，安全至上”的人本理念，形成適合煤礦特點(diǎn)的、固定的安全意識(shí)形態(tài)，并逐步使之轉(zhuǎn)化為安全習(xí)慣、安全行為的養(yǎng)成。

11、安全培訓(xùn)理念：全員培訓(xùn)，持續(xù)培訓(xùn)，終身培訓(xùn)。

   培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)職工操作技能、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)不斷提高的重要途徑，強(qiáng)化培訓(xùn)就是以對(duì)職工和企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開(kāi)展強(qiáng)制性培訓(xùn)，為安全工作創(chuàng)造客觀條件。“木桶原理”告訴人們一個(gè)木桶盛水的多少，不是取決于組成木桶的所有木條長(zhǎng)度的平均值，更不是取決于最長(zhǎng)的木條，而是取決于最短的那一根。因此，培訓(xùn)不應(yīng)是部分人的培訓(xùn)，而應(yīng)是全員培訓(xùn)。由于知識(shí)更新的加快和員工崗位的流動(dòng)性，培訓(xùn)不能僅限于一次培訓(xùn)，而應(yīng)是根據(jù)發(fā)展變化的形勢(shì)持續(xù)培訓(xùn)、終身培訓(xùn)。

12、安全哲學(xué)理念：安全為生命承諾，生命用安全保證。

安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧幸福，和諧幸福必須安全生產(chǎn)。事情之間皆有聯(lián)系，不可偏廢。安全是生產(chǎn)的基石，安全是歡樂(lè)的階梯。皮之不存，毛將焉附。忽視安全這個(gè)“因”，必然會(huì)導(dǎo)致事故這個(gè)“果”，今日井下麻痹，明天家中麻煩。因此，安全生產(chǎn)不可以種種借口推卸責(zé)任，違章指揮，違章作業(yè)，要知道繩子斷在細(xì)處，事故出在松處。安全講誠(chéng)信就是對(duì)生命的承諾。

13、安全親情理念：處處講安全，家家得平安。

一人安全，全家幸福;一人違章，全家遭殃。每個(gè)人都是幸福家庭中不可或缺的一員，溫馨的家庭因你而歡聲笑語(yǔ)。高高興興上班，安安全全回家，是每個(gè)家庭中看不見(jiàn)的空氣，抓不住的陽(yáng)光，看似普通，卻彌足珍貴。事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生，事故正在向違章者走來(lái)。牢記親人的囑托、自己的責(zé)任、歡樂(lè)的笑聲，切不可讓這一切湮沒(méi)在違章事故的災(zāi)難中。

14、安全效益理念：安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。

在煤礦一切工作中，安全是最大的效益，“事故是最大的浪費(fèi)”已成為多數(shù)人的共識(shí)。安全看不好，一旦出了事故，給企業(yè)造成的浪費(fèi)往往是平時(shí)精打細(xì)算的管理難以彌補(bǔ)的。無(wú)論是工程事故、機(jī)械事故，還是人身傷亡事故，一旦發(fā)生，其損失都是數(shù)以萬(wàn)計(jì)、十萬(wàn)計(jì)、百萬(wàn)計(jì)甚至更多。因此，在煤礦，抓住了安全就是抓住了效益。

15、安全裝備理念：技術(shù)裝備現(xiàn)代化，多上設(shè)備少上人。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)、設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備是煤礦安全的重要保證。新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，生產(chǎn)過(guò)程的機(jī)械化、自動(dòng)化、電算化都直接關(guān)系到煤礦企業(yè)物質(zhì)文化發(fā)展的水平及其對(duì)職工安全的影響程度。多上設(shè)備少上人，職工憑借先進(jìn)的技術(shù)裝備，不僅可以大大提高生產(chǎn)力，而且可使勞動(dòng)對(duì)象達(dá)到預(yù)期的安全目標(biāo)，從而減少各類事故的發(fā)生。

16、安全道德理念：我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)。

    安全工作是一切工作的重中之重，安全是一種責(zé)任，是一種意識(shí)，是一種態(tài)度，更是效益，如果安全工作搞不好就是砸了自己的飯碗，安全不僅是一個(gè)人的責(zé)任，更是大家的責(zé)任，每個(gè)人的安全行為不僅關(guān)系到自己的生命安危，還關(guān)系到工友和身邊人、乃至全礦職工的切身利益。煤礦生產(chǎn)的特殊性，要求每一個(gè)員工在生產(chǎn)過(guò)程中，首先要對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，搞好自主保安；又要對(duì)工友的安全負(fù)責(zé)，搞好互保、聯(lián)保；這既是責(zé)任問(wèn)題，更是道德問(wèn)題，只有把對(duì)己負(fù)責(zé)與對(duì)人負(fù)責(zé)結(jié)合起來(lái)，安全工作才會(huì)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

17、安全崗位理念：在崗一分鐘，安全六十秒。

“在崗一分鐘，安全六十秒”不僅是一個(gè)時(shí)間概念，也強(qiáng)調(diào)的是一種自始至終認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡善盡美的工作態(tài)度和“進(jìn)入崗位只有紀(jì)律，沒(méi)有自由”的精神狀態(tài)。崗位是安全生產(chǎn)的最前沿，也是事故防控的重點(diǎn)，自由散漫的態(tài)度和作風(fēng)將是萌生隱患、發(fā)生事故的誘因，所以，每一名職工都要以“紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，主動(dòng)養(yǎng)成規(guī)范、正確的崗位操作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“在崗一分鐘，安全六十秒”。

18、安全作業(yè)理念：崗位描述，手指口述，工作精細(xì)化、行動(dòng)軍事化。

“手指口述”和“崗位描述”即通過(guò)“手指”和“口述”來(lái)引導(dǎo)耳聽(tīng)心想，不斷刺激操作者的大腦皮層，避免意識(shí)和注意的空白、盲區(qū)，最大限度的減少操作失誤，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。精細(xì)化管理是以精細(xì)操作和管理為基本特征的，它是通過(guò)提高員工素質(zhì)，克服惰性、控制企業(yè)滴漏，強(qiáng)化鏈接，協(xié)作管理等方面的鏈條連接，從而提高企業(yè)整體的管理方法。準(zhǔn)軍事化管理就是通過(guò)準(zhǔn)軍事化管理使職工養(yǎng)成言行舉止講文明，服從命令守紀(jì)律，著裝統(tǒng)一重整潔，注重儀表有秩序的良好生活習(xí)慣，全面提高企業(yè)管理水平。

19、瓦斯綜合治理示范礦建設(shè)工作體系：通風(fēng)可靠、抽放達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位

瓦斯事故是煤礦最大的危害。消除瓦斯危害，重在思想上的高度重視和工作上的超前防范。超前防范要堅(jiān)持以技術(shù)管理為切入點(diǎn)、以現(xiàn)場(chǎng)管理為著力點(diǎn)，抓細(xì)節(jié)、抓死角、抓薄弱環(huán)節(jié)、抓系統(tǒng)缺陷，把工作做到位。同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，多維思考，按照節(jié)能減排的要求，變瓦斯氣體危害為瓦斯資源優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行發(fā)電、制熱、制冷等綜合開(kāi)發(fā)，拉長(zhǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，造福企業(yè)和職工。

20、頂板管理理念：加大投入，超前防范，復(fù)合支護(hù)，超強(qiáng)支護(hù)

煤炭開(kāi)采是人與自然的較量。只有以科學(xué)的態(tài)度、先進(jìn)的技術(shù)、認(rèn)識(shí)和駕馭客觀規(guī)律，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。頂板管理是煤礦安全管理的重要內(nèi)容。要有效的控制和消滅煤礦頂板事故，必須加大投入，進(jìn)行超前防范。近年來(lái)，隨著人們?cè)趯?shí)踐中對(duì)煤礦頂板管理復(fù)雜性、重要性認(rèn)識(shí)的不斷提高和支護(hù)科技的進(jìn)步，人們?cè)诰蜻M(jìn)巷道中推行錨網(wǎng)索、鋼帶梁、錨噴加u型鋼復(fù)合支護(hù)，在采煤工作面綜合采用單體支柱、液壓支柱、液壓支架的強(qiáng)力支護(hù)，收到較好效果。這不僅是加強(qiáng)采掘工作面管理的重要內(nèi)容，也是避免頂板事故的有效措施，必須堅(jiān)持不懈的推廣使用，以不斷提高煤礦頂板管理水平。

21、防滅火理念：以防為主、科學(xué)治理，多法并舉、技術(shù)領(lǐng)先。

防滅火工作是易燃煤層開(kāi)采中安全管理的重要環(huán)節(jié)。防滅火管理，必須堅(jiān)持立足于防、防治結(jié)合。以防為主是前提，科學(xué)治理是手段。防滅火要堅(jiān)持科研領(lǐng)先，科學(xué)施治，綜合運(yùn)用多種防滅火方法和防滅火技術(shù)，創(chuàng)造性的探索和實(shí)施瓦斯與火綜合治理，不斷增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。

22、防治水理念

有疑必探，先探后掘，預(yù)控結(jié)合，科學(xué)施治

有疑必探，先探后掘，是煤礦安全規(guī)程對(duì)防治水工作提出的重要規(guī)定，是用無(wú)數(shù)血的教訓(xùn)換來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)，必須堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)。防治水管理要堅(jiān)持預(yù)控結(jié)合，防治結(jié)合，專業(yè)人員與群防群治相結(jié)合，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下實(shí)施科學(xué)施治。

23、防突理念

    加強(qiáng)預(yù)防，超前防范，消除顯現(xiàn)，杜絕突出。

    煤與瓦斯突出是煤礦重大自然災(zāi)害之一，也是國(guó)內(nèi)外煤礦開(kāi)采中至今難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的重大技術(shù)難題的之一。但是，我們堅(jiān)信，在正確理念的指導(dǎo)下，只要各級(jí)管理人員和作業(yè)人員思想上高度重視，技術(shù)上超前研究，行動(dòng)上超前預(yù)控，施工中嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程操作，就一定能夠破解難題，有效杜絕煤與瓦斯突出的發(fā)生。

24、斜坡運(yùn)輸安全理念

裝備先進(jìn)，設(shè)施齊全，制度規(guī)范，管理有序

斜坡軌道運(yùn)輸安全是煤礦安全管理不可忽視的重要組成部分。先進(jìn)的技術(shù)裝備，齊全的安全設(shè)施是斜坡軌道運(yùn)輸安全的基礎(chǔ)和保證，要舍得投入，不斷更新提高。然而，再先進(jìn)的裝備也要靠人來(lái)管理。要確保斜坡軌道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行離不開(kāi)規(guī)范、嚴(yán)格的制度和有序、有效的管理，離不開(kāi)人的行為的規(guī)范化和管理的精細(xì)化。要確保斜坡軌道運(yùn)輸安全，必須堅(jiān)持技術(shù)與裝備并重，管理和服務(wù)同行，做到技術(shù)裝備與制度管理的有機(jī)統(tǒng)一。

25、安全監(jiān)管理念：天天都是安全日，人人都是協(xié)管員。

保安全千日不足，出事故一日有余。安全生產(chǎn)伴隨的礦井方方面面，時(shí)時(shí)刻刻，絲毫不能放松。麻痹是事故的溫床，遵守是安全的保障。你對(duì)“三違”講人情，事故對(duì)你不留情，見(jiàn)“三違”不管等于見(jiàn)死不救。抓“三違”良言入耳三冬暖，保安全苦口婆心萬(wàn)人安。精心營(yíng)造一個(gè)天天都是安全日，人人都是安全員的良好氛圍。把安全規(guī)程的要求，內(nèi)化成我們的實(shí)際行動(dòng)。

26、安全人本理念：生命無(wú)價(jià)，安全至上。

金錢(qián)可計(jì)，生命無(wú)價(jià)，生命不可復(fù)得，不可增補(bǔ)，失去生命，談何幸福。把握標(biāo)準(zhǔn)化就是珍惜生命，構(gòu)筑平安社會(huì)，才能擁有美好未來(lái)。安全是生命的延續(xù)，違章是生命的終結(jié)。本質(zhì)安全，珍愛(ài)生命，明規(guī)范，曉利害，知輕重，強(qiáng)責(zé)任，突出人本管理理念，建設(shè)安全和諧礦區(qū)。  

 

 

 

 

 

 

三、安全文化理念

1、一個(gè)總體目標(biāo)：安全事故零目標(biāo)

“安全事故零目標(biāo)”就是在日常工作中要牢記安全生產(chǎn)事故為零、違章指揮事故為零、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零。同時(shí)還要求把零的概念引申到安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)“措施零缺陷、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、作業(yè)零違章、管理零盲區(qū)、安全零事故”。

2、兩個(gè)著力點(diǎn)：安全預(yù)控管理，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

   “安全預(yù)控管理”就是從我礦實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展好頂板預(yù)控管理、電氣預(yù)控管理、機(jī)械預(yù)控管理、運(yùn)輸預(yù)控管理、通風(fēng)預(yù)控管理、瓦斯預(yù)控管理、防滅火預(yù)控管理、防治水預(yù)控管理、調(diào)度預(yù)控管理、安全預(yù)控管理、通訊預(yù)控管理、避災(zāi)預(yù)控管理，通過(guò)有效的預(yù)控管理，及時(shí)消除各類事故隱患，杜絕事故發(fā)生。；“工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”就是要求工程質(zhì)量合格率在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省局質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性的搞好礦井彩色化、明亮化、語(yǔ)音化、標(biāo)識(shí)化、數(shù)字化、軍事化建設(shè)，不斷提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使礦井精品工程率達(dá)到100%。

3、三大安全管理機(jī)制：

    完善安全管理制度，提升安全技術(shù)裝備，加強(qiáng)安全文化建設(shè)

     建立健全各項(xiàng)安全管理制度是實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位、全天候安全管理基本要求。是實(shí)現(xiàn)超前防范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)礦井無(wú)隱患，人人無(wú)違章目標(biāo)的保證。提升安全技術(shù)裝備，是實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的科技保障，增強(qiáng)礦井的可持續(xù)發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)礦井現(xiàn)代化管理的有效途徑。安全文化建設(shè)是規(guī)范員工行為，提升安全管理水平的重要途徑。通過(guò)安全理念宣灌和“兩述兩化”建設(shè)，使安全文化延伸到安全管理的方方面面，使每個(gè)職工內(nèi)化于心，見(jiàn)之于行，為安全工作的長(zhǎng)久發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

4、“四、四”安全管理原則：

  四級(jí)監(jiān)管機(jī)制。即：建立礦井安全副礦長(zhǎng)、區(qū)隊(duì)安全副隊(duì)長(zhǎng)和職轉(zhuǎn)班長(zhǎng)、安全網(wǎng)員四級(jí)安全監(jiān)管機(jī)制，形成至上而下的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

“四個(gè)任何”。任何事情都不能沖擊安全，任何時(shí)候都不能放松安全，任何地點(diǎn)都不能忽視安全，任何人員都必須抓好安全；

  “四個(gè)貴在”。安全第一貴在堅(jiān)持，安全管理貴在到位，安全責(zé)任貴在落實(shí)，安全監(jiān)督貴在公心；

   “四個(gè)不能”。違章的話不能聽(tīng)，冒險(xiǎn)的活不能干，帶血的錢(qián)不能拿，違紀(jì)的事不能辦

五、安全工作五個(gè)轉(zhuǎn)變、五個(gè)提升：

“五個(gè)轉(zhuǎn)變”

   由安全制度管理向安全文化管理轉(zhuǎn)變；由事故追究型向事故防范型轉(zhuǎn)變；由考核結(jié)果而考核過(guò)程轉(zhuǎn)變；由靜態(tài)達(dá)標(biāo)而動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；由防治瓦斯向綜合利用瓦斯轉(zhuǎn)變。

  “五個(gè)提升”

堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，不斷提升人的安全素質(zhì)；強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，不斷提升執(zhí)行力水平；強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，不斷提升員工安全綜合水平；強(qiáng)化安全隱患排查治理，不斷提升安全防范水平；強(qiáng)化黨政工團(tuán)齊抓共管，不斷提升安全管理水平。

強(qiáng)化安全文化體系建設(shè)，不斷提升安全行為水平。

6、六預(yù)六防

    六預(yù)：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控?！?/p>

    六防：個(gè)人防事故、崗位防事故、班組防事故、

  區(qū)隊(duì)防事故、 技術(shù)防事故 、安檢防事故。

7、七種文化力：

    資金保障力、制度管控力、規(guī)章執(zhí)行力、隊(duì)伍凝聚力、環(huán)境親和力、知識(shí)學(xué)習(xí)力

8、安全工作八到位：

   思想認(rèn)識(shí)到位；責(zé)任落實(shí)到位；現(xiàn)場(chǎng)管理到位；技術(shù)措施到位；安全投入到位；安全培訓(xùn)到位；監(jiān)督監(jiān)察到位；考核兌現(xiàn)到位。

9、九知九想

   知責(zé)任，想后果；知規(guī)程，想因由；知案例，想覆轍；知隱患，想處置；知劣習(xí)，想改善；知搭檔，想配合；知弱項(xiàng)，想對(duì)策；知變化，想危險(xiǎn)；知危險(xiǎn)，想周全

10、十項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理

   強(qiáng)化安全隱患整改、推行安全預(yù)控管理、深化安全親情教育、堅(jiān)持普及兩述兩化、規(guī)范安全進(jìn)班會(huì)議、建立安全識(shí)別系統(tǒng)、開(kāi)展安全專項(xiàng)治理、加強(qiáng)安全環(huán)境建設(shè)、完善安全保護(hù)設(shè)施、加強(qiáng)巷道抗壓技術(shù)研究和現(xiàn)場(chǎng)管理。

　

四、安全管理制度

1、“四親自”、“四必開(kāi)”安全工作制度

   “四親自”:礦長(zhǎng)作為安全第一責(zé)任者，每周四親自參加全礦安全質(zhì)量大檢查 ；每周五下午親自主持召開(kāi)安全辦公會(huì) ； 親自聽(tīng)取安全工作匯報(bào) ；親自對(duì)重大安全問(wèn)題拍板定案。

   “四必開(kāi)”：礦長(zhǎng)每周親自主持召開(kāi)安全辦公會(huì) ；黨委書(shū)記每月主持召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部工作作風(fēng)檢查總結(jié)會(huì)?？?a href=http://www.treasurewfy.com/kyxy/anquangcs/ target=_blank class=infotextkey>工程師牽頭每月召開(kāi)安全隱患預(yù)防分析和技術(shù)措施審定會(huì)。礦工會(huì)主席牽頭每月召開(kāi)群管工作座談會(huì)。各會(huì)議組織單位將所定議項(xiàng)按期落實(shí)及時(shí)通報(bào)。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班制度

由礦調(diào)度室、安檢科對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班做出排列表，報(bào)礦長(zhǎng)審批后實(shí)施。帶班領(lǐng)導(dǎo)下井前到調(diào)度室簽名，并在井口信息站領(lǐng)取隱患卡。區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)每班在井下向調(diào)度室和井口信息站各匯報(bào)兩次，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)班中向調(diào)度室匯報(bào)一次，匯報(bào)內(nèi)容為所在區(qū)域的生產(chǎn)進(jìn)度和安全狀況。帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)當(dāng)班若出現(xiàn)重大隱患，要堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)積極組織處理，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后將當(dāng)班隱患卡填好后交井口信息站，由信息站匯總后在礦早調(diào)度會(huì)上通報(bào)。對(duì)遲下井、早升井或脫崗者，除按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處罰外，還要在全礦通報(bào)批評(píng)。

3、隱患排查、治理和報(bào)告制度

礦每周由安檢隊(duì)牽頭組織一次安全大檢查，每次檢查分為采、掘、機(jī)、運(yùn)、通五個(gè)專業(yè)組，每組由系統(tǒng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，深入井下逐項(xiàng)按標(biāo)準(zhǔn)檢查。并將檢查結(jié)果匯總上報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和礦安檢隊(duì)。各系統(tǒng)對(duì)A級(jí)隱患要積極主動(dòng)和集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)聯(lián)系并打報(bào)告爭(zhēng)取盡快解決；對(duì)B、C類隱患要和礦主管部門(mén)及有關(guān)區(qū)隊(duì)制定方案，采取措施組織人員進(jìn)行處理，按照“五落實(shí)”原則落實(shí)整改。

4、安全技術(shù)措施審批制度

安全技術(shù)措施的編制、審批和貫徹落實(shí)要嚴(yán)格按“十個(gè)環(huán)節(jié)”的要求認(rèn)真執(zhí)行。堅(jiān)持誰(shuí)審批，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。作業(yè)規(guī)程中專項(xiàng)安全技術(shù)措施不完善的不予審批，改變施工工藝，必須有補(bǔ)充措施。所有安全技術(shù)措施在貫徹學(xué)習(xí)和簽字前，現(xiàn)場(chǎng)均不得進(jìn)行施工。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格把關(guān)，詳細(xì)審核安全技術(shù)措施，力求所有措施完善、可行、不留漏洞，

5、安全教育培訓(xùn)制度

新工人入礦或職工轉(zhuǎn)崗時(shí)，必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，未經(jīng)安全培訓(xùn)的不得上崗。特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定參加培訓(xùn)，取得操作資格證書(shū)方可上崗作業(yè)。開(kāi)展對(duì)職工的政治、文化、技術(shù)教育培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人數(shù)經(jīng)常保持在冊(cè)職工的5％以上。區(qū)隊(duì)技術(shù)員每月對(duì)職工進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》、工種崗位責(zé)任制和安全制度，培訓(xùn)時(shí)間不少于4個(gè)小時(shí)。每年至少開(kāi)展一次全礦技術(shù)大比武活動(dòng)，對(duì)于涌現(xiàn)出的技術(shù)能手，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

6、安全投入保障制度

按照集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定提取足額的安全技措資金，并在礦財(cái)務(wù)科設(shè)立專門(mén)帳戶。安全技措資金必須?？顚Ｓ茫坏靡匀魏谓杩谂沧魉?。每年由總工程師主持召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)安全技措資金的提取情況，研究制定本單位本年度詳細(xì)的安全技措計(jì)劃，礦供應(yīng)科對(duì)每項(xiàng)安全技措計(jì)劃都必須安排專人負(fù)責(zé)落實(shí)，并按期完成。

7、班組安全建設(shè)制度

 各區(qū)隊(duì)有一名專人負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)工作。各區(qū)隊(duì)按照礦《班組安全建設(shè)考核細(xì)則表》要求制定本隊(duì)班組及每個(gè)工種的工作標(biāo)準(zhǔn)、管理措施，實(shí)行作業(yè)程序、技能操作、設(shè)備管理、安全設(shè)施、標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范個(gè)人與群體操作行為，實(shí)現(xiàn)文明、科學(xué)、規(guī)范化管理。班組安全建設(shè)實(shí)行競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，每月對(duì)采煤、開(kāi)拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、巷修系統(tǒng)分別考核，評(píng)比最佳班組和最差班組，并分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

8、安全專項(xiàng)治理制度

    煤炭安全涉及礦井生產(chǎn)、生活的方方面面，來(lái)不得半點(diǎn)的麻痹和疏忽。安全專項(xiàng)治理是消除安全隱患的有效措施。通過(guò)有有計(jì)劃、針對(duì)性的分系統(tǒng)的專項(xiàng)治理，達(dá)到治理一個(gè)方面，消除一項(xiàng)隱患，鞏固一項(xiàng)成果，進(jìn)而達(dá)到礦井無(wú)隱患，區(qū)隊(duì)無(wú)事故，個(gè)人無(wú)三違，實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。

9、“四人連鎖”瓦斯防治制度

   “四人連鎖”是針對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯容易積聚所采取的專項(xiàng)治理措施。“四人連鎖”要求安檢員、瓦檢員、跟班隊(duì)長(zhǎng)、瓦斯抽放工對(duì)采煤工作面的瓦斯治理既各負(fù)其責(zé)，又相互配合，形成責(zé)任共擔(dān)，利益共享的安全共同體，促進(jìn)采煤工作面瓦斯防治各項(xiàng)措施的全面落實(shí)。如果工作中發(fā)現(xiàn)任何一項(xiàng)防治措施落實(shí)不到位，“四人”要共同承擔(dān)責(zé)任，共同接受追究。

10、“十個(gè)就是事故”制度

   即：瓦斯超限、無(wú)計(jì)劃停電停風(fēng)、電氣保護(hù)甩掉不用、電氣失爆、頂板冒頂、工程質(zhì)量不合格 、設(shè)備無(wú)計(jì)劃停止運(yùn)轉(zhuǎn) 、發(fā)生火災(zāi)導(dǎo)致撤人停產(chǎn) 、發(fā)生水災(zāi)導(dǎo)致撤人停產(chǎn) 、故意破壞各類安全設(shè)施和設(shè)備就是事故，對(duì)此類現(xiàn)象按照義耿礦字（35）號(hào)文的要求嚴(yán)格追查分析和處理。

 

 

八、安 全 生 產(chǎn) 原 理

1、木桶原理

一個(gè)木桶盛水的多少（容量的保有值），不是取決于組成木桶的所有木條的平均值，更不是取決于最長(zhǎng)的的木條，而是取決于最短的木條，取決于質(zhì)地最差的木條。

安全工作的好壞，事故的發(fā)生，不是取決于大多數(shù)人，而是取決于數(shù)量極少的三違人物、危險(xiǎn)人物、事故苗子。每個(gè)員工都是安全這個(gè)木桶中的一根木條，千萬(wàn)不能成為最短、最差的。

2、“1與0”原理

安全是‘１’，效益、產(chǎn)量、質(zhì)量、地位、財(cái)富、名利等都是‘０’，只有把“１”放在前面，寫(xiě)好其余的“０”才有意義。安全第一，它能使員工用１和０的關(guān)系告誡自己：安全永遠(yuǎn)第一。

3、玻璃球原理

就是把產(chǎn)量、效益、安全等牽涉煤礦發(fā)展的事項(xiàng)都比喻成球體，在所有的球體中，只有安全這個(gè)球體是玻璃球，而其他的諸如產(chǎn)量、效益等就是皮球或朔料球，皮球和朔料球掉到地上還能檢起來(lái)，也就是說(shuō)，今天的任務(wù)完不成明天還可以再補(bǔ)，而安全這個(gè)玻璃球掉下去就會(huì)摔碎，就再補(bǔ)不成了。

4、破窗原理

如果有人打壞了一個(gè)建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶玻璃又得不到及時(shí)的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶玻璃。

安全生產(chǎn)中同樣如此，如果一個(gè)人的違章得不到及時(shí)制止，就會(huì)給人造成一種無(wú)序的感覺(jué)，別人就會(huì)效仿，習(xí)慣成自然，后患無(wú)窮。

5、海恩法則原理

早在50年前，美國(guó)航空工程師海恩就提出：安全如同一個(gè)金字塔，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000個(gè)事故隱患；如果忽視或不重視那些事故隱患，未遂先兆和輕微事故，就可能導(dǎo)致大的事故。

6、“＋－×÷”原理

1、99＋1=0是行為理念，雖然有99次的嚴(yán)格操作，但只要有一次違章操作，以前的成績(jī)都將為零。

2、100－1=0是管理理念，生產(chǎn)過(guò)程中，消除100條安全隱患，但只要有一條存在，就不能全部為零。

3、1×200%=100%是責(zé)任理念，要想達(dá)到100%的安全效果，領(lǐng)導(dǎo)就要付出200%的努力。

4、100÷100=1是防范理念，要想實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，就要全體職工來(lái)防范事故的發(fā)生。

 

 

 

 

 

 

九、安全生產(chǎn)誓詞

   為了自己的生命安全，為了家庭的幸福團(tuán)圓，為了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我要從自身做起，牢記安全責(zé)任，嚴(yán)守規(guī)章制度， 杜絕“三違”，積極工作，為義煤和耿村礦的安全發(fā)展做貢獻(xiàn)。

 

 

安全“十想”歌

一想個(gè)人安全歌，按章操作莫急躁。

二想國(guó)家損失少，大家都是安全哨。

三想愛(ài)妻恩愛(ài)情，安全之鐘常警鳴。

四想子女年幼小，安全尤似千斤挑。

五想年邁父母親，質(zhì)量為本放在心。

六想美滿幸福家，生產(chǎn)安全人人抓。

七想爭(zhēng)創(chuàng)安全年，質(zhì)量搞好保安全。

八想勞動(dòng)貢獻(xiàn)多，安全換來(lái)豐碩果。

九想經(jīng)濟(jì)效益高，安全為天最重要。

十想領(lǐng)導(dǎo)教誨語(yǔ)，保障安全創(chuàng)佳績(jī)。

電務(wù)安全歌

電務(wù)職工保安全，十大關(guān)鍵記心間。
日常檢修嚴(yán)控制，施工管理要規(guī)范。
故障處理按程序，聯(lián)鎖管理制度嚴(yán)。
分路不良要明示，搖把整匣嚴(yán)格管。
電氣機(jī)械雙加強(qiáng)，室內(nèi)消防措施全。
特種設(shè)備莫輕視，勞動(dòng)安全要實(shí)現(xiàn)。
安全規(guī)章須牢記，落實(shí)措施是關(guān)鍵。
干部職工齊努力，共創(chuàng)安全新局面。

職工安全“十個(gè)想”

上班之前想一想，乘車趕路不要慌。
橫穿馬路想一想，先看是否有車輛。
上崗之前想一想，防護(hù)用品穿載齊。
班前會(huì)上想一想，思想包袱全丟光。
接班之時(shí)想一想，崗位存在啥危險(xiǎn)。
作業(yè)之中想一想，按規(guī)操作不違章。
維護(hù)檢修想一想，換牌掛牌重確認(rèn)。
作業(yè)之后想一想，場(chǎng)地是否清通暢。
交班之時(shí)想一想，安全事項(xiàng)交對(duì)方。
事事處處想一想，安全生產(chǎn)有保障。

 

安全“十想”歌

一想個(gè)人安全歌、按章操作莫急躁；

二想國(guó)家損失少、大家都是安全哨；

三想愛(ài)妻恩愛(ài)情、安全之鐘常警鳴；

四想子女年幼小、安全尤似千斤挑；

五想年邁父母親、質(zhì)量為本放在心；

六想美滿幸福家、生產(chǎn)安全人人抓；

七想爭(zhēng)創(chuàng)安全年、質(zhì)量搞好保安全；

八想勞動(dòng)貢獻(xiàn)多、安全換來(lái)豐碩果；

九想經(jīng)濟(jì)效益高、安全為天最重要；

十想領(lǐng)導(dǎo)教誨語(yǔ)、保障安全創(chuàng)佳績(jī)。

人身安全“十不干”

遵章學(xué)技術(shù)，不干違章活。

守紀(jì)聽(tīng)指揮，不干冒險(xiǎn)活。

教訓(xùn)莫蠻干，不干玩命活。

安全忌湊合，不干僥幸活。

團(tuán)結(jié)要齊心，不干賭氣活。

勞逸休息好，不干疲勞活。

施工勤檢查，不干粗心活。

心專莫閑談，不干溜號(hào)活。

照應(yīng)多招呼，不干馬虎活。

問(wèn)題找組織，不干包袱活。

安全十忌

一忌規(guī)程不落實(shí)，說(shuō)是說(shuō)來(lái)做是做。

二忌遇事亂指揮，不顧安全蠻干活。

三忌有錯(cuò)顧臉面，違章行為怕人說(shuō)。

四忌干活想自己，上下左右不配合。

五忌安全無(wú)措施，冒險(xiǎn)蠻干事故多。

六忌習(xí)慣性操作，安全觀念太淡薄。

七忌責(zé)任不落實(shí)，發(fā)生事故亂推諉。

八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。

九忌領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好人，管理考核不嚴(yán)格。

十忌無(wú)事享太平，麻痹滋生要不得。

安全生產(chǎn)增效益，大顯身手有收獲。

勸君自愛(ài)多珍重，愿你一生都?xì)g樂(lè)。

 

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意

礦工兄弟個(gè)個(gè)要牢記，三大紀(jì)律八項(xiàng)要注意；

第一一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，軍事管理才能保勝利；

第二必須遵章守紀(jì)律，三大規(guī)程時(shí)刻記心里；

第三聯(lián)保堅(jiān)決落實(shí)好，確保安全干部都?xì)g喜。

三大紀(jì)律我們要做到，八項(xiàng)注意時(shí)刻要記起；

第一下井禁酒休息好，不帶煙火不穿化纖衣；

第二排隊(duì)乘罐勿擁擠，井下行走車輛看仔細(xì)；第三斜巷行車不行人，爬蹬跳車堅(jiān)決要禁止；

第四經(jīng)常檢查工作面，加強(qiáng)支護(hù)處處要注意；

第五放炮堅(jiān)持四三制，火藥清退禁止亂丟棄；

第六堅(jiān)持停送電制度，掛牌加鎖站崗必盡職；

第七愛(ài)護(hù)安全各設(shè)施，一通三防更不可麻痹；

第八施工確保質(zhì)量高，安全生產(chǎn)重在抓雙基。

遵章守紀(jì)主要靠自覺(jué)，互保聯(lián)保大家共落實(shí)；

生命安全天字第一號(hào)，為礦為家更是為自己；

同心同德全礦齊努力，常抓不懈必定得勝利。

1、上班注意安全，下班注意休息，常往家里報(bào)個(gè)平安。

2、干部作風(fēng)不過(guò)硬，制度在好也無(wú)用。

3、不僅抓住職工的手，還要抓住職工的心，要向抓住職工的心，必須與職工心連心。

4、基層管理者，安全上的失敗是最大的失敗，安全上的成功是最大的光榮。

5、區(qū)隊(duì)管理科學(xué)化，班組管理制度化，職工行為規(guī)范化，現(xiàn)場(chǎng)工作標(biāo)準(zhǔn)化。

6、立率先之志，謀難辨之策，務(wù)求實(shí)之功，揚(yáng)清正之氣，建一流隊(duì)伍，創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。

7、付出一萬(wàn)的努力，防止萬(wàn)一的發(fā)生。

8、抓不好安全，就是能力不強(qiáng)，班子不硬，素質(zhì)不高，作風(fēng)不實(shí)。

 

班長(zhǎng)心得

喊破嗓子不如干出樣子---擔(dān)任一線班組長(zhǎng)，首先要擺正位置，要求別人做到的事，自己要首先做到，要求別人不能干的事，自己首先不干。【】

堅(jiān)持把工作做細(xì)、做實(shí)、做全---班長(zhǎng)是緊盯施工現(xiàn)場(chǎng)，與工友并肩作戰(zhàn)的最基層的管理者，負(fù)責(zé)著一個(gè)班的人身安全、施工質(zhì)量、合理調(diào)度、組織生產(chǎn)等一系列具體工作。做一個(gè)合格的班長(zhǎng)，必須認(rèn)真地去對(duì)待自己的每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把它做細(xì)、做實(shí)、做全。【】

提高認(rèn)識(shí)、擺正位置、做好安全管理---我作為班組長(zhǎng)始終擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系，始終堅(jiān)持了安全為了生產(chǎn)。生產(chǎn)必須安全、先安全后生產(chǎn)的原則，正是這種理念的指導(dǎo)下，我們這個(gè)班不僅杜絕了各種事故的發(fā)生，而且月月超額完成區(qū)隊(duì)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。【】

立足本職，強(qiáng)化職能---班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理中，要克隆“怕”字，大膽管理，不要當(dāng)老好人、不要怕得罪人、按規(guī)章制度辦事、堅(jiān)持原則，丁是丁，卯是卯，對(duì)違反安全規(guī)定的人一律照章處理，毫不含糊?！尽?/p>

安全生產(chǎn)必須做到規(guī)范上崗---班組長(zhǎng)要切實(shí)做到緊盯現(xiàn)場(chǎng)，立足現(xiàn)場(chǎng)，做到腦勤、嘴勤、手勤、腿勤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真解決現(xiàn)場(chǎng)影響安全生產(chǎn)的各類隱患和問(wèn)題，一個(gè)細(xì)節(jié)也不能放過(guò)。【】

擺正位置抓安全，不能當(dāng)“老好人”---在班組安全管理上，班組長(zhǎng)必須首先明確自己的責(zé)任和權(quán)限，在安全管理上要明白“嚴(yán)是愛(ài)松是害”的道理，對(duì)任何違章人員違章行為都不能“心慈手軟”?！尽?/p>

就是要把安全放在高于一切的位置---只有真正把安全工作放在高于一切，重于一切、影響一切的位置，轉(zhuǎn)變落后的“安全影響生產(chǎn)”的觀念，真正時(shí)刻樹(shù)立起安全第一的思想，才能實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)。【】

落實(shí)責(zé)任也要互相配合---雖然責(zé)任制是正、副班長(zhǎng)一個(gè)抓安全、一個(gè)抓生產(chǎn)、但連著是相輔相成的，必須密切配合，才能安全、生產(chǎn)兩不誤。【】

 

 

 

 

 

 

 

 

為了丈夫的安全妻子就得細(xì)心——做礦工妻子的就得要細(xì)心，保證他吃好，喝好，休息好，心情好，身體好，工作好，就算是為礦井的安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)?！尽?/p>

把家務(wù)活干好不讓丈夫分心——我是那種干啥事都不愿讓別人說(shuō)不字的人，啥事都是盡心盡力，家里再忙再苦，不給他添心事，好讓他班上不分心?！尽?/p>

照顧好他就是我的職責(zé)——他一天到晚的下井忙活，我得在家扮演好家庭主婦這個(gè)角色，都是我伺候他，他的平安就是我做妻子的幸福，更是我做妻子的職責(zé)?！尽?/p>

真恨不能替他出力流汗——俺家那口子是個(gè)老實(shí)人，沒(méi)文化，不會(huì)耍嘴，就知道干活，每天下班回家都累的話也不想說(shuō)，有時(shí)候吃著飯就能睡著，看到他這么累，我真恨不能去替他下井干活?！尽?/p>

他下井那么辛苦，我有什么理由貪圖享受——不做某礦工人的老婆，不知道某礦工人的辛苦，在井下那是兩塊石頭夾著一塊肉，又累又危險(xiǎn)，不照顧好他良心都過(guò)不去，沒(méi)有啥理由自己享受?！尽?/p>

讓丈夫快樂(lè)上班——在井下上班本來(lái)就很累，做妻子的就千萬(wàn)別給他添心事，要讓他快樂(lè)上班，丈夫喜歡拉板胡，唱豫劇，下班后有時(shí)間我就陪他一起練琴，讓他快樂(lè)度過(guò)每一天。【】

操持好家務(wù)，就是為丈夫保安全——俺沒(méi)有多少文化，就知道好好的操持好家務(wù)，讓丈夫一心一意的上班，家里遇到什么事，公公婆婆也都習(xí)慣了找我拿主意，婆婆那一年骨折，全是俺跑前跑后的忙活，一天也沒(méi)耽誤他上班?！尽?/p>

妻子就要做丈夫的“減壓閥”——俺那口子性格內(nèi)向，有事總是悶在心里，我知道他這個(gè)毛病，就主動(dòng)多詢問(wèn)，多關(guān)心，這樣就能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和了解他思想上的疙瘩，避免他帶著情緒悶頭干活影響安全生產(chǎn)?！尽?/p>

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十、區(qū)隊(duì)、班組目標(biāo)愿景精選

區(qū)隊(duì)目標(biāo)愿景

安全是我們的生命線，我們是安全的負(fù)責(zé)人——綜采一隊(duì)

安全生產(chǎn)超水平，打造中原第一隊(duì)——綜采二隊(duì)

環(huán)境安全優(yōu)美，生產(chǎn)勇創(chuàng)一流——五四隊(duì)

團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；艱苦奮斗、爭(zhēng)創(chuàng)一流——安裝隊(duì)

創(chuàng)建拓展，勇于爭(zhēng)先——綜采車間

創(chuàng)新拓展，勇于爭(zhēng)先——開(kāi)一隊(duì)

人人無(wú)違章，處處無(wú)隱患；工程創(chuàng)精品，單位文明化——-開(kāi)二隊(duì)

一塵不染干事，兩袖清風(fēng)做人——開(kāi)三隊(duì)

管理精細(xì)化，工序規(guī)范化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，效益最大化——開(kāi)五隊(duì)

穩(wěn)中求效益，安全爭(zhēng)第一——一掘隊(duì)

構(gòu)建和諧區(qū)隊(duì)，最求卓越成效，打造中原名隊(duì)——二掘隊(duì)

苦練過(guò)硬本領(lǐng)，爭(zhēng)創(chuàng)五優(yōu)區(qū)隊(duì)——綜掘一隊(duì)

嚴(yán)抓細(xì)管、搞好安全、提高工效、惠及職工——綜掘二隊(duì)

建隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、保安全、爭(zhēng)一流——機(jī)電一隊(duì)

勤學(xué)苦練、超越自我，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇?tīng)?zhēng)第一——機(jī)電二一隊(duì)

強(qiáng)化管理、安全運(yùn)轉(zhuǎn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明高效——機(jī)電二二隊(duì)

以開(kāi)放的心態(tài)學(xué)習(xí)，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)——機(jī)電三隊(duì)

建設(shè)一流區(qū)隊(duì)，共建美好礦區(qū)——機(jī)電四隊(duì)

一流的服務(wù)，一流的隊(duì)伍，一流的業(yè)績(jī)，一流的團(tuán)隊(duì)——機(jī)運(yùn)隊(duì)

安全有保證，工作上臺(tái)階，收入爭(zhēng)上游，全員當(dāng)先進(jìn)——洗煤廠

盡職盡責(zé)、盡善盡美，服務(wù)生產(chǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流——機(jī)修廠

工程質(zhì)量創(chuàng)精品，打造中原第一區(qū)——通風(fēng)區(qū)

超前防范、預(yù)控管理，杜絕三違、本質(zhì)安全——安檢隊(duì)

問(wèn)換鑄魂，科學(xué)管理；加強(qiáng)戰(zhàn)備，軍事?tīng)?zhēng)優(yōu)——救護(hù)隊(duì)

裝備自動(dòng)化、管理現(xiàn)代化，工作高效率，事事?tīng)?zhēng)第一——運(yùn)銷公司

技術(shù)過(guò)硬，管理到位，監(jiān)測(cè)有效，執(zhí)行有力——監(jiān)測(cè)隊(duì)

真誠(chéng)服務(wù)、無(wú)私奉獻(xiàn)，你的滿意、我的追求——后勤服務(wù)中心

服務(wù)千家萬(wàn)戶，構(gòu)建和諧社區(qū)——居委會(huì)

保障安全生產(chǎn)，共建和諧家園——保衛(wèi)科

干好本職工作，保障物質(zhì)供應(yīng)，服務(wù)安全生產(chǎn)——供應(yīng)科

班組目標(biāo)愿景

多拉快跑勤檢修，安全生產(chǎn)爭(zhēng)第一——機(jī)電一隊(duì)皮帶班

用心維護(hù)礦燈亮，職工安全有保障——機(jī)電一隊(duì)燈房班

安全生產(chǎn)無(wú)事故，產(chǎn)量突破一百萬(wàn)——綜采二隊(duì)生產(chǎn)班

接地線是生命線，安全帶是救命繩，安全帽是保護(hù)傘------綜采二隊(duì)電工班

最好的連接材料是我們的工作熱情——機(jī)修廠電焊組

踏踏實(shí)實(shí)干通風(fēng)，平平安安寫(xiě)人生——通風(fēng)區(qū)通風(fēng)班

檢查驗(yàn)收效益求精，監(jiān)督獎(jiǎng)罰公開(kāi)透明——一掘隊(duì)驗(yàn)收組

 

十一、個(gè)人崗位座右銘

以管理塑形象，以服務(wù)增感情——老干部科長(zhǎng)  何慧誼

質(zhì)量嚴(yán)細(xì)是保障，安全生產(chǎn)創(chuàng)水平——綜掘一隊(duì)黨支部書(shū)記   李文峰

多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故——綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)   寧紅建

違章作業(yè)如履薄冰、一觸即發(fā)，遵章守紀(jì)腳踏實(shí)地、穩(wěn)如泰山——綜采二隊(duì)黨支部書(shū)記   李文峰

只有路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)——職培中心   魏會(huì)東

嚴(yán)格控制檢修程序，打造精品檢修設(shè)備——綜采車間檢修工   米波

熟練掌握天車性能，精心服務(wù)一線生產(chǎn)——綜采車間天車工   李美玲

為職工說(shuō)話辦事，幫職工排憂解難——開(kāi)一隊(duì)黨支部書(shū)記   吳廷臣

工作相處講友情，質(zhì)量面前沒(méi)私情——開(kāi)二隊(duì)   張新文

思想無(wú)懈怠，管理無(wú)空擋，質(zhì)量無(wú)缺陷，安全無(wú)事故——開(kāi)五隊(duì)黨支部書(shū)記   張俊才

事故，對(duì)愚者是逗號(hào)，對(duì)智者是句號(hào)——機(jī)電二一隊(duì)   楊樹(shù)林

見(jiàn)了違章嚴(yán)批評(píng)，道是無(wú)情卻有情——機(jī)電二二隊(duì)   王選民

智者防患于前，愚者滅災(zāi)于后——機(jī)電一隊(duì)   王玲玲

永遠(yuǎn)保持第一天上班時(shí)的激情，認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一天的工作——機(jī)電三隊(duì)   劉安東

盡職盡責(zé)工作，輸送玩家光明——機(jī)電四隊(duì)供電班

上班不違章，下班睡的香——通風(fēng)區(qū)通風(fēng)班   劉成安

管理上六親不認(rèn)，感情上親如兄弟——通風(fēng)區(qū)瓦檢班班長(zhǎng)   王增義

科學(xué)抽放瓦斯，保障礦井安全，利及職工群眾——通風(fēng)區(qū)抽放隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)   趙傳閣

干好本職工作是要用畢生心血來(lái)做的事——救護(hù)隊(duì)   郭選民

寧讓人等車，不叫車等人——運(yùn)銷公司黨支部書(shū)記   王啟富

對(duì)上負(fù)責(zé)，讓黨放心；對(duì)下負(fù)責(zé)，讓職工滿意；對(duì)己負(fù)責(zé)，終身無(wú)悔——運(yùn)銷公司副經(jīng)理   郜剛照

人又精神物整潔，說(shuō)話和氣辦事公——保衛(wèi)科內(nèi)勤   田宇

學(xué)習(xí)—提高素質(zhì)；工作—追求卓越——機(jī)修廠黨支部書(shū)記   陳顯曾

金錢(qián)再好，沒(méi)有生命美好；時(shí)間再緊，沒(méi)有安全要緊——安檢隊(duì)   曹邦慶

以病人的痛苦為憂，以患者的使命為念——醫(yī)院   孟聰

先做病人的親人，再做病人的醫(yī)生——醫(yī)院   郭春霞

做人求實(shí)、工作求質(zhì)、心系崗位、注重落實(shí)——工會(huì)   郭永臣

精心做好煤質(zhì)化驗(yàn)，為礦服務(wù)提高效益——煤質(zhì)科   婁金梅

把職工當(dāng)親人，為職工送溫暖——救護(hù)隊(duì)工會(huì)主席   趙鐵良

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

十二、人生格言精選

只有不停的奮進(jìn)，才有收獲的快樂(lè)——工會(huì)   張勝利

能不能干成事，首先要看有沒(méi)有激情——多經(jīng)公司   吳明勝

命運(yùn)就像自己的掌紋，雖然彎彎曲曲，卻永遠(yuǎn)掌握在自己手中——培訓(xùn)中心   葉秀麗

夢(mèng)自己想夢(mèng)的，做自己想做的；生命只有一次，機(jī)會(huì)不會(huì)再來(lái)——培訓(xùn)中心   魏會(huì)東

把握今天就是珍惜明天，把握自己就是珍惜家庭——機(jī)電二一隊(duì)   孟勝昔

像蜜蜂一樣勤勞工作才能享受甜蜜生活——煤質(zhì)科   范苗玲

人生德為先，勤政必先廉——武裝部   彭從軍

平凡的腳步也可以走完偉大的行程——綜掘二隊(duì)   孫遂記

人總是最求未得到的，而遺忘了珍惜所擁有的——機(jī)電四隊(duì)郭喜蓮

縱然人生不能盡善盡美，卻依然有我追求完美的步伐——洗煤廠   楊麗華

以平信閱人情，以虛心求學(xué)問(wèn)——二掘隊(duì)   董成群

 

十三、安全警示標(biāo)志

（另附）