《白國周班組管理法》測試題

單位 姓名 得分

一、選擇題：（每小題3分，共30分，對的打“√”錯的打“×”）

1、白國周同志從事礦工行業(yè)22年來，下了8000多次井，帶過的230多名職工，未出現(xiàn)一例工傷，創(chuàng)下了煤礦“安全紀(jì)錄”，白國周及其班組管理法，對于我們搞好安全生產(chǎn)乃至開展各項工作都有著寶貴的啟示。 　　　　　（√ ）

2、白國周同志在日常的生產(chǎn)實踐中總結(jié)出了一套行之有效的班組管理方法，其主要內(nèi)容可以概括為“三個六”。 （× ）

3、“三勤”是指：勤動腦、勤匯報、勤勞苦干。 （× ）

4、勤動腦：對井下現(xiàn)場情況，勤于分析思考，總結(jié)其中的規(guī)律，尋找解決問題的辦法，以便在出現(xiàn)安全問題時，能夠迅速處理，避免事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。 　　　　　　　　　　?。?radic; ）

5、抓工程質(zhì)量細(xì)：盡量按照施工要求、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施施工，不惜一切代價嚴(yán)抓工程質(zhì)量。 （× ）

6、“三到位”即安全工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位?！?/p>

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。?× ）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

7、班后復(fù)查不能少：當(dāng)班結(jié)束后，對安排的工作進(jìn)行詳細(xì)復(fù)查，重點復(fù)查工程質(zhì)量和隱患整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了的現(xiàn)場交接清楚，并及時匯報。 　　　　　　　　　　　　（√ ）

8、“三提高”：提高安全意識、提高崗位技能、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。?radic; ）

9、對偶犯錯誤的工友，可以大發(fā)脾氣，直至該工友自己改正為止。（× ）

10、白國周同志22年始終如一，堅持“三勤”跑現(xiàn)場，“三細(xì)”保質(zhì)量，“三到位”抓落實，“三不少”查隱患，“三必談”聚親情，“三提高”塑團隊，持之以恒地學(xué)技術(shù)、提技能，把枯燥、單調(diào)的事情，做得有聲有色，在平凡的工作中創(chuàng)造了煤礦班組安全管理不平凡的業(yè)績。 （√ ）

二、填空題：（每空2.5分，共55分，在橫線上填正確答案。）

1、勤匯報：對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的 隱患和問題 ，及時向領(lǐng)導(dǎo) 匯報 ，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解情況，迅速采取應(yīng)對處置辦法。

2、“三細(xì)”是指 心 細(xì)、 安排工作 細(xì)、 抓工程質(zhì)量 細(xì)。

3、心細(xì)：從 召開班前會 開始，針對當(dāng)班出勤狀況，分析各崗位人員配置，做到心中有數(shù)，尤其是一些 特殊崗位 ，班前會上要仔細(xì)觀察這些崗位人員的 精神 狀態(tài)。

4、“檢查工作到位”即為對自己 所管的范圍 ，不厭其煩地巡回檢查，每個 環(huán)節(jié) 、每個 設(shè)施設(shè)備 都及時檢查，不放過任何一個隱患點。

5、“三不少”包括 班前檢查 不能少、 班中排查 不能少、 班后復(fù)查 不能少。

6、“三必談”：發(fā)現(xiàn) 情緒不正常的人 必談、對 受到批評的人 必談、每月必須召開一次談心會。

7、經(jīng)常組織工友針對生產(chǎn)和現(xiàn)場管理中出現(xiàn)的問題一起討論，共同尋找解決問題的辦法，著力提高班組每一名工友的 綜合素質(zhì) 。

8、每月必須召開一次談心會是指：每月至少召開一次談心會，組織工友聚在一起，談 安全工作 經(jīng)驗，反思存在的 問題和不足 ，互學(xué)互幫、共同提高。

9、工友偶犯錯誤，不亂發(fā)脾氣，而是 因人施教 ，耐心指出問題根源，大伙兒一起幫助改正。

提高安全意識：引導(dǎo)職工牢固樹立“安全第一”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)；

10、提高安全意識：引導(dǎo)職工牢固樹立“ 安全第一 ”理念，通過各種方式教導(dǎo)工友時刻繃緊安全這根弦，時刻把安全放在心上，堅決做到 不安全絕不生產(chǎn) 。

三、簡答題：（15分）

1、結(jié)合自己班組崗位特點簡述《白國周班組管理法》的主要特點。（5分）

1、秉遵安全第一理念，執(zhí)守安全管理制度，任何情況下都把安全生產(chǎn)放在第一位，堅決做到不安全絕不生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)過程中注重質(zhì)量，盯住細(xì)節(jié)，勤于檢查，抓好落實，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

3、刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，言傳身教，帶領(lǐng)工友努力成為開拓掘進(jìn)的行家里手和技術(shù)能手；

4、堅持以人為本，親善求和，以人性化管理和親情感召凝聚工友思想意志，努力形成安全生產(chǎn)的整體合力；

5、22年始終如一，持之以恒，盡職盡責(zé)，在崗位上書寫奉獻(xiàn)，在平凡中創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

2、通過學(xué)習(xí)《白國周班組管理法》，結(jié)合自己工作特點，談一談自己的感想。（10分）