朱仙莊礦建項(xiàng)目部“零”思路決戰(zhàn)安全年
作者:黃克南
2011-12-01 14:50
來源:本站原創(chuàng)
淮北礦業(yè)工程公司朱仙莊礦建項(xiàng)目部以“零”的安全新思路緊鑼密鼓地開展工作,做到管理“零”缺陷,隱患排查“零”盲區(qū),職工行為“零”違章,筑牢年末安全大堤,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零目標(biāo)。
在決戰(zhàn)最后30天里,該項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行干部跟值班制度。做到“三不離崗”:現(xiàn)場存在重大安全隱患不離崗、措施現(xiàn)場落實(shí)不到位不離崗、不完成現(xiàn)場交接班不離崗。嚴(yán)格干部跟值班記錄閉合管理,并充分利用視頻監(jiān)控設(shè)備,監(jiān)督跟班干部、跟班隊(duì)長、職工現(xiàn)場施工情況。同時(shí),不斷提高職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)意識(shí)和崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力,保證單項(xiàng)(零星)工程的安全施工。
該項(xiàng)目部把周六安全生產(chǎn)大檢查與隱患排查、日常維修保養(yǎng)、互查相結(jié)合,切實(shí)做到不安全不生產(chǎn),隱患未消除不生產(chǎn),按照“管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、行為無違章、安全無事故”的“四無”要求和“四不”放過原則,及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),并對(duì)排查出的各類隱患實(shí)行分級(jí)管理,做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”。并把思想不穩(wěn)定、不宜正常上班的人員開展重點(diǎn)排查幫教管理,并對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和幫助,確保人的安全。
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