掘進(jìn)隊(duì)對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)
作者：佚名
2011-12-06 23:19
來源：本站原創(chuàng)
區(qū)隊(duì)對班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核標(biāo)準(zhǔn)（百分制）
年 月 日 班
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序號
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標(biāo)準(zhǔn)分
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考核內(nèi)容
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扣分原因
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得分
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備注
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一安全管理
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20分
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1．是否定期參加安全培訓(xùn)，“三個(gè)一”學(xué)習(xí)記錄是否齊全（10分）2。建立班組的隱患排查檔案，定期排查隱患，有針對性措施（5分）3。有無”三違”現(xiàn)象，一般”三違”扣（5分）
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二現(xiàn)場管理
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20分
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三一通三防
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10分
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1．掘進(jìn)工作面風(fēng)筒到位（4分）2。堅(jiān)持使用各種噴霧，用好個(gè)人防護(hù)用品(3分)3。巷道內(nèi)各種消防設(shè)施齊全，擺放位置正確，除塵風(fēng)機(jī)能正常使用（3分）
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四機(jī)電管理
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10分
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1．電工持證上崗，嚴(yán)格停送電掛牌制度，不帶電操作（4分）2。電線吊掛符合規(guī)定，是否失爆，接地符合要求(3分)3。所有開關(guān)，電機(jī)設(shè)備保持完好，清潔衛(wèi)生，各類保護(hù)靈敏，禁止甩掉不用（3分）
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五文明施工
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20分
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1．所施工轄區(qū)內(nèi)巷道保持清潔，無淤泥，無積水，無雜物，巷道內(nèi)無大于2cm塊的矸煤（6分）2。材料，工具按指定的地點(diǎn)擺放整齊，上架入箱，掛牌管理，牌材相符（6分）3。巷道地板平整，無錯(cuò)臺。無積塵（4分）4。所有圖牌板懸掛整齊，位置正確，填寫內(nèi)容正確，衛(wèi)生干凈（4分）
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六工程質(zhì)量
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10分
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本班施工的巷道質(zhì)量符合《煤礦井巷工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》，以項(xiàng)目部工程科驗(yàn)收評定結(jié)果為準(zhǔn)，1。巷道尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求（5分），2。錨桿，錨索是否成排成線（5分），
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七生產(chǎn)任務(wù)完成情況
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10分
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1．圓滿完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)（5分） 2，施工質(zhì)量達(dá)到要求，錨桿，錨索保證達(dá)到設(shè)計(jì)拉力 扭力，網(wǎng)片 托梁鋪設(shè)平整，對接合理（5分）
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合計(jì)
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考核人： 班長簽字：
掘進(jìn)隊(duì)班組對職工打分考核標(biāo)準(zhǔn)
一 安全管理
1．是否定期參加安全培訓(xùn)，“三個(gè)一”學(xué)習(xí)記錄是否齊全（0.5分）2。每個(gè)工人所打錨桿、錨索，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)人為造成的質(zhì)量問題，（0.5分）3。有無”三違”現(xiàn)象，一般”三違”，嚴(yán)重三違扣（1分）
二 現(xiàn)場管理
1．嚴(yán)格現(xiàn)場交接班制度，做到接班“三對口”，進(jìn)入工作面前，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂（1分）2。臨時(shí)支護(hù)到位，不空頂（0.5分）3。特種作業(yè)人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程操作（0.5分）
三 勞動紀(jì)律管理
1．上班是否有遲到早退，曠工現(xiàn)象（0.3分），2。 工作中是否睡崗，是否有出工不出力現(xiàn)象，在工地期間任何人不得聚眾斗毆，賭博（0.4分），宿舍是否清潔衛(wèi)生（0.3分）。
四 材料使用管理
1．材料領(lǐng)用做到誰領(lǐng)誰簽字，材料使用責(zé)任必須明確（0.5分），2。 凡是能再次利用的材料必須利用，有意浪費(fèi)材料的（0.5分），
五 勞動表現(xiàn)
1．工作態(tài)度是否正確（0.5分），2。 當(dāng)班班長安排到每個(gè)職工的任務(wù)，每個(gè)職工必須服從安排，不能故意難為班長（0.5分）
六 工程質(zhì)量施工管理
1．巷道尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求（0.5分），2。錨桿，錨索是否成排成線（0.5分），3。 錨桿扭矩達(dá)不到要求，錨索必須布置均勻達(dá)到設(shè)計(jì)要求，及時(shí)張拉，不準(zhǔn)有空錨現(xiàn)象（0.5分），4。 失效錨桿必須及時(shí)補(bǔ)打，超長錨桿當(dāng)班必須鋸掉（0.5分）
七 機(jī)電設(shè)備及工器具管理
1．井下所有施工設(shè)備維護(hù)班長必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，大班維護(hù)每天必須檢查井下所有施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，所有設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，皮帶要求直，平，（掘進(jìn)機(jī)，皮帶，溜子）的齒輪箱每天要按時(shí)加油檢修，每天要有檢修記錄；電纜，管路吊掛要符合要求（0.5分），2。井下工器具使用必須愛護(hù)，跟班隊(duì)長和班長要監(jiān)督好使用，做到誰使用誰管理，不能有意識破壞工器具，工器具壞了一定要說明原因，發(fā)現(xiàn)人為破壞（0.5分）。
掘進(jìn)隊(duì)班組對職工打分考核標(biāo)準(zhǔn)表（十分制）
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序號
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標(biāo)準(zhǔn)分
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考核內(nèi)容
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扣分原因
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得分
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一安全管理
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2分
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1．是否定期參加安全培訓(xùn)，“三個(gè)一”學(xué)習(xí)記錄是否齊全（0.5分）2。每個(gè)工人所打錨桿、錨索，必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)人為造成的質(zhì)量問題，（0.5分）3。有無”三違”現(xiàn)象，一般”三違”，嚴(yán)重三違扣（1分）
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二現(xiàn)場管理
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2分
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三勞動紀(jì)律管理
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1分
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1．上班是否有遲到早退，曠工現(xiàn)象（0.3分），2。 工作中是否睡崗，是否有出工不出力現(xiàn)象，在工地期間任何人不得聚眾斗毆，賭博（0.4分），宿舍是否清潔衛(wèi)生（0.3分）。
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四材料使用管理
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1分
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1．材料領(lǐng)用做到誰領(lǐng)誰簽字，材料使用責(zé)任必須明確（0.5分），2。 凡是能再次利用的材料必須利用，有意浪費(fèi)材料的（0.5分），
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五勞動表現(xiàn)
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1分
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1．工作態(tài)度是否正確（0.5分），2。 當(dāng)班班長安排到每個(gè)職工的任務(wù)，每個(gè)職工必須服從安排，2。 不能故意難為班長（0.5分）
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六工程質(zhì)量施工管理
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2分
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1．巷道尺寸是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求（0.5分），2。錨桿，錨索是否成排成線（0.5分），3。 錨桿扭矩達(dá)不到要求，錨索必須布置均勻達(dá)到設(shè)計(jì)要求，及時(shí)張拉，不準(zhǔn)有空錨現(xiàn)象（0.5分），4。 失效錨桿必須及時(shí)補(bǔ)打，超長錨桿當(dāng)班必須鋸掉（0.5分）。
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七機(jī)電設(shè)備及工器具管理
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1分
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1．井下所有施工設(shè)備維護(hù)班長必須保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常，大班維護(hù)每天必須檢查井下所有施工設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障要立即處理，所有設(shè)備不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，皮帶要求直，平，（掘進(jìn)機(jī)，皮帶，溜子）的齒輪箱每天要按時(shí)加油檢修，每天要有檢修記錄；電纜，管路吊掛要符合要求（0.5分），2。井下工器具使用必須愛護(hù)，跟班隊(duì)長和班長要監(jiān)督好使用，做到誰使用誰管理，不能有意識破壞工器具，工器具壞了一定要說明原因，發(fā)現(xiàn)人為破壞（0.5分）。
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合計(jì)
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考核人：
各隊(duì)專職質(zhì)檢員名單
綜掘一隊(duì)：
綜掘二隊(duì)：
綜掘三隊(duì)：
1 0 7 隊(duì)：
1 0 2 隊(duì)：
