步入十二月份，冀中能源峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)特別措施為引領(lǐng)，狠抓年終沖刺階段安全生產(chǎn)工作，周密安排，詳實(shí)部署，以管理人員帶跟班和“六定”管理制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查，責(zé)任追究和質(zhì)量考核為出發(fā)點(diǎn)，努力向“五零”目標(biāo)邁進(jìn)，全力沖刺安全年。

    該公司要求全體管理人員必須做到安全工作先于一切、重于一切、壓倒一切。積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入井下作業(yè)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，為員工創(chuàng)造有利安全的可靠作業(yè)條件。公司還對無證上崗或脫崗等20余項(xiàng)違章行為列為嚴(yán)重“三違”處理，如果敢范，在加重處罰的基礎(chǔ)上，停止工作到年底。跟班管理人員、班組長必須落實(shí)班前、班中和收工前“一班三確認(rèn)”制度。強(qiáng)化安全質(zhì)量評估制度，杜絕質(zhì)量返工事故，并嚴(yán)格“五不放過”事故分析，杜絕事故、隱患重復(fù)發(fā)生。全面執(zhí)行“決策要簽字、執(zhí)行要下單、結(jié)果要考核、損失要賠償”的安全管理原則，對每項(xiàng)工作做到事前有部署、事中有控制、事后有考核。管理人員下井帶班和“六定”制度落實(shí)，必須盯住不放心環(huán)節(jié)和地區(qū)，做到巡查過后24小時(shí)內(nèi)無事故、無危機(jī)安全的隱患問題。嚴(yán)格規(guī)程措施編制、審批、學(xué)習(xí)、考試、實(shí)施等制度，杜絕違章違規(guī)組織或指揮生產(chǎn)。對冬季“三防”安全管理措施必須落實(shí)到位，嚴(yán)格易燃易爆物品管理，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)，該公司還加大了監(jiān)督監(jiān)管力度，在堅(jiān)持周一定期查與管理人員帶班查與安監(jiān)部門專職查與單位內(nèi)部查的基礎(chǔ)上，又組成了突襲檢查小分隊(duì)，全力做好安全工作。