抓安全加強(qiáng)制度管理
安全是企業(yè)之本,是幸福之本,是一個(gè)永恒的主題,然而安全卻常常讓我們忽視,思想一松,教訓(xùn)慘痛,從事安全工作來,聽到的,看到的一樁一樁、一件件,讓我感受到了生命的脆弱,我知道,那一條規(guī)章制度,是前人用鮮血和生命所譜寫的,任何人都沒有必要再用自己的鮮血和生命去論證。但是,在日常的工作中,安全這根弦不可能總是繃得緊緊的,也許就是剎那間的麻痹,就會(huì)帶來一輩子的悔恨,這就需要我們對(duì)安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。安全生產(chǎn)具有一著不慎、滿盤皆輸?shù)奶攸c(diǎn),是一項(xiàng)科學(xué)性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的工作,需要一步一個(gè)腳印地持續(xù)抓落實(shí),來不得半點(diǎn)浮躁和急功近利,必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、全面推進(jìn)、持續(xù)深化、否則就會(huì)造成工作被動(dòng)。
安全生產(chǎn)是一種文化需要精心培育,不可空談闊論,安全文化是企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的實(shí)習(xí)和工作實(shí)踐中培育形成并共同遵守的目標(biāo)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),基本理及行為規(guī)范,安全文化建設(shè)需要每一名員工的廣泛參與,需要長(zhǎng)期的精心培育,是一個(gè)持續(xù)漸進(jìn)的過程,不可能一蹴而就,更不是喊喊口號(hào)、貼貼標(biāo)語就能形成的,建設(shè)企業(yè)安全文化,需要采取上下結(jié)合,雙向互動(dòng)的形式,領(lǐng)導(dǎo)層注重聽取職工群眾的意見和建議,所制定的制度措施,要能夠較好地反映員工的愿望和要求,有利于職工群眾的遵守和執(zhí)行,從而使職工群眾對(duì)安全文化內(nèi)化于心,外化于和,得到職工群眾的廣泛認(rèn)可和響應(yīng),在實(shí)踐中得到充分的貫徹,成為職工群眾共同遵守的行為規(guī)范。
一、責(zé)任第一,強(qiáng)化制度管理是保障
安全生產(chǎn)責(zé)任制作為安全一產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)基本制度,它在安全生產(chǎn)管理領(lǐng)域發(fā)揮了巨大作用。安全生產(chǎn)責(zé)任制各崗位、各班組的員工安全生產(chǎn)管理工作的開展,提供保障,但安全生產(chǎn)責(zé)任制的重要作用不僅表現(xiàn)引導(dǎo)崗位做什么和怎么做,更重要的是其作為貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策,法律法規(guī)的一個(gè)載體,貫穿于各項(xiàng)安全管理工作的始終。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實(shí),直接影響到安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制重在監(jiān)督管理
解決安全生產(chǎn)責(zé)任制中存在的問題,歸根到底是一個(gè)環(huán)境問題,此環(huán)境應(yīng)該是以建立、完善相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為前提,在此基礎(chǔ)上形成以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以安全生產(chǎn)監(jiān)理管理社會(huì)工傷保險(xiǎn)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制為輔助的以此衡安全生產(chǎn)責(zé)任制中存在被動(dòng)消極因素。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要統(tǒng)籌兼顧,不可偏廢,要全面加強(qiáng)安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫徹,規(guī)章制度的建立健全,職工安全技能的培訓(xùn)提高,安全應(yīng)急預(yù)案的制定演練,安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)維護(hù),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入保障安全隱患檢查治理,激勵(lì)與約束機(jī)制的建立執(zhí)行等基礎(chǔ)工作,營(yíng)造人人重視安全,個(gè)個(gè)想著安全的環(huán)境氛圍,提供人人會(huì)安全,個(gè)個(gè)能安全的能力保障,創(chuàng)造枝政投入到位,硬件建設(shè)到位的本質(zhì)安全條件,只有全面推進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展,綜合發(fā)揮各方面的作用,才能為安全工作提供有效保障。
安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作,需要持之以恒,安全生產(chǎn)是企業(yè)管理工作重點(diǎn),它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的始終,伴隨職工從業(yè)的始終,只有更好,沒有最好,只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),抓安全必須從實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)出發(fā),樹立長(zhǎng)期作戰(zhàn)的思想,要堅(jiān)持安全從生產(chǎn)出發(fā),抓生產(chǎn)必須安全的管理念,當(dāng)安全與效益,安全與效率出現(xiàn)矛盾時(shí),必須以安全為重,一切服從和服務(wù)于安全生產(chǎn),終把安全生產(chǎn)放在突出的位置,既要抓好當(dāng)前的顯性工作,取得階段性成效,更要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),抓好基礎(chǔ)性工作,發(fā)揮可持續(xù)的潛在效力,努力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效安全。