本報訊（通訊員趙敏）近日，馬頭洗選廠認真貫徹落實安全辦公會會議精神，根據(jù)本單位的實際工作，制定措施，部署12月份的安全工作。工作要求要從多方面入手查找安全漏洞，把安全的重心前移，做好安全生產(chǎn)防御工作，力保最后一個月的安全生產(chǎn)，沖刺安全年

該廠要求強化生產(chǎn)管理，轉(zhuǎn)變工作作風。在12月份里，要求廠副總以上領導干部、生產(chǎn)單位黨政正職、生產(chǎn)技術部部長、安全管理部部長、綜合辦公室主任在12月底之前一律吃住在廠，不得離開工作崗位。并劃分責任區(qū)要求各領導干部在工作期間都要深入現(xiàn)場，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，在一線解決問題，消除隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理，各級領導要切實抓好自己責任區(qū)內(nèi)的安全和質(zhì)量標準化工作。嚴格領導六定管理和值班、跟班管理。兩級領導要按照制定的六定管理的日期安排按時到崗位進行巡查，并要在崗位交接班本上簽名并做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患要及時通知安全管理部或生產(chǎn)技術部進行整改或維護；在值班期間要按照要求到崗位巡查。做好風險預控和隱患排查的工作，要加強重點崗位、重點時段和偏遠地區(qū)的管理。

繼續(xù)深入開展“三抓”和安全質(zhì)量標準化活動，為實現(xiàn)“三零”目標，加大檢查力度，安全管理部每天組織檢查一次，廠成立的各級檢查小分隊不定期組織安全夜查，加強對各類煤倉、油庫、受煤坑等咽喉設備的安全檢查和管理，嚴格落實小分隊的安全責任，檢查后發(fā)生安全事故的要追究安全檢查人員的責任。對查出的隱患問題要組織分析，舉一反三，并在車間班級中開展自查自糾活動。由團委組織的青工群監(jiān)員與廠安檢部聯(lián)合擴大安全監(jiān)督檢查的尺度，將原來對職工是否正確佩帶勞保用品的、是否違反“三違”等檢查內(nèi)容擴展為了解掌握職工的精神狀態(tài)、身體狀況有無異樣和是否有欽酒上崗、睡崗、不在崗的現(xiàn)象發(fā)生，并利用網(wǎng)絡辦公平臺為廣大職工發(fā)布一些安全小常識和辨別突發(fā)性急病的常識，大大為生產(chǎn)現(xiàn)場提供了可靠的安全保證。為順利完成12月份以及全年的各項任務以及開創(chuàng)明年各項工作新局面奠定堅實的基礎。