燕子山礦機掘六隊

創(chuàng)新思想贏民心  三管齊下保生產(chǎn)

（通訊員 黃帥 于勇）在“十二五”開局之年，燕子山礦機掘六隊黨支部站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，審時度勢，協(xié)調(diào)指揮，為打造礦井安全型隊組提出強化安全生產(chǎn)管理，加強現(xiàn)場管理，整改工作作風(fēng)三項管理措施，有效激發(fā)了員工的工作熱情，并保證了礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定大格局。

強化安全生產(chǎn)管理，以杜絕身邊無“三違”、無事故發(fā)生為目標，深入查找自身的問題和不足，制定改進措施，打造本質(zhì)安全型隊組。他們把員工思想變化、言行舉止、安全責任和設(shè)備運轉(zhuǎn)、通風(fēng)設(shè)施等列入安全管理的重中之重，使創(chuàng)建零事故環(huán)境，打造零事故現(xiàn)場成為現(xiàn)實。

全面加強現(xiàn)場管理，積極開展挖潛堵漏、節(jié)支降耗、降低生產(chǎn)成本等工作。該隊組面對地質(zhì)條件復(fù)雜、使用設(shè)備多等問題，充分發(fā)揮管理人員和班組長的監(jiān)管作用，加大掘進力度，增產(chǎn)創(chuàng)效，達到全年安全生產(chǎn)掘進進尺2088米。

該隊組以先進的戰(zhàn)略理念，務(wù)實、高效、敬業(yè)、奉獻的工作作風(fēng)全方位夯實隊組安全防線，義無反顧地投身到實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn)中。面對諸多不利因素，廣大員工隊伍不散，凝心聚力，干勁不減，通過艱苦拼搏，一舉扭轉(zhuǎn)了局面。

今年是該隊組方方面面大提升大發(fā)展的一年。圍繞三項管理措施，五精管理水平全面提升，整體面貌日新月異，在該礦的發(fā)展史上寫下了濃墨重彩的一筆。