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煤礦企業(yè)文化

作者:佚名 2011-12-26 22:42 來源:本站原創(chuàng)

煤礦企業(yè)文化
摘要:安全文化建設(shè)是近年來煤礦企業(yè)在推行的一種先進的安全管理方法,是落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn),它是以提升人的潛意識為出發(fā)點,建立起以人為核心內(nèi)容的安全文化新對策和新手段。
關(guān)鍵詞:煤礦  安全文化   建設(shè)
引言:近年來,煤炭企業(yè)發(fā)生的各類工傷事故,據(jù)統(tǒng)計都是由于礦工的安全素質(zhì)差,安全意識淡薄,也就是由于人的失誤即“三違”(違章指揮,違章作業(yè),違反勞動紀律)等原因造成的,因此,抓住了人的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這一問題的重要保證。
我公司山西省晉中靈石煤礦有限公司,在以前,員工安全意識薄弱、安全文化素質(zhì)偏低,以致“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生,但是我公司通過結(jié)合本礦實際,在深入開展安全宣傳教育活動的基礎(chǔ)上,提出了全面加強安全文化建設(shè)的安全管理新思路,提出“不安全不生產(chǎn),努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的安全理念,把“以人為本,本質(zhì)安全”確立為安全文化建設(shè)的精髓。基層各單位緊緊圍繞這一主題,開展了一系列扎實有效的工作:培訓(xùn)員工、組織放映安全警示教育片和安全為天文藝匯演等,從而有力促進了我礦安全工作的根本好轉(zhuǎn)?,F(xiàn)就我公司談?wù)劙踩幕ㄔO(shè)。
   1安全文化的作用
  (1)安全文化塑造安全生產(chǎn)力歷史證明,文化是人類社會發(fā)展的相對穩(wěn)定的信息流,人類的思維模式及行為方式都是由相應(yīng)的文化培育成的。正是高度發(fā)展的安全文化才使人們認識到:安全是發(fā)展經(jīng)濟的前提條件之一;理解安全在改革開放中的重要地位;體驗出“傷亡是不能用經(jīng)濟效益彌補的”這一觀念的深刻涵義,認識到自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)承擔的責任,進而明確自己的安全行為規(guī)范。總之,沒有具備現(xiàn)代安全文化素質(zhì)的人作為現(xiàn)代企業(yè)的安全生產(chǎn)力,就不可能順利地進行現(xiàn)代化建設(shè)。
   (2)安全文化的功能①規(guī)范人的安全行為,使每一個人都能意識到安全的涵義、安全的責任和安全道德,從而自覺規(guī)范自己和他人的安全行為,②組織及協(xié)調(diào)企業(yè)安全管理機制;③使企業(yè)生產(chǎn)進入安全高效的良性狀態(tài)。不論是提高安全管理水平,還是提高員工的安全素質(zhì),安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。
      企業(yè)生產(chǎn),安全第一。而安全文化在安全生產(chǎn)五要素中處于核心地位。安全責任、安全法規(guī)、安全科技、安全投入都在安全文化的統(tǒng)領(lǐng)下進行。我公司在屢次血的教訓(xùn)中深刻明白了這一道理,在全體員工中確立和培育安全文化成為各級人員的共識。
    2緊密結(jié)合生產(chǎn)實踐活動構(gòu)建煤炭企業(yè)安全文化
  (1)健全制度,創(chuàng)新思路,努力營造安全文化氛圍安全文化作為煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,必須真正從認識上重視起來,把它納入煤礦安全管理的長效機制,下大決心去抓,否則,基礎(chǔ)不牢,地動山搖。只有不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全意識和行為,才能使職工從被動服從管理制度向主動執(zhí)行安全管理制度轉(zhuǎn)變,我公司以創(chuàng)新思路,遵循“以人為本”的安全文化為指導(dǎo)思想,提出“不安全不生產(chǎn),努力創(chuàng)造安全條件去生產(chǎn)”的理念,在安全宣傳教育的時效性、連續(xù)性、可操作性上下功夫。一是因地制宜采取電視、廣播、宣傳專欄,井口板報、活動簡報、掛圖、彩旗、分發(fā)安全知識小冊以及在礦區(qū)顯著的位置張貼宣傳標語,在作業(yè)場所設(shè)置安全勸導(dǎo)牌、警語牌、提示牌等各種手段、形式進行宣傳發(fā)動工作;二是在井口、班組學(xué)習(xí)室、家屬區(qū)設(shè)置安全文化長廊、安全用語,親情囑托等宣傳牌板,擴大宣傳面;三是根據(jù)各專業(yè)、各工種的特點,制作安全警句牌板,懸掛在會議室、井下工作地點等,營造氛圍,讓干部職工時刻繃緊安全弦。
   (2)重視區(qū)隊、班組安全文化,做到點面結(jié)合區(qū)隊安全文化和班組安全文化是煤礦安全文化建設(shè)的重要組成部分,也是尤為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。區(qū)隊安全文化是執(zhí)行層。要結(jié)合區(qū)隊工作性質(zhì)、生產(chǎn)環(huán)境、人員素質(zhì)等情況,在全礦井的安全文化共同愿景下,結(jié)合本區(qū)隊的特點,制定出本區(qū)隊安全文化共同目標,創(chuàng)造性開展安全文化活動,以豐富整個礦井安全文化內(nèi)涵,其目的是為職工創(chuàng)造一個良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,這是區(qū)隊安全文化的出發(fā)點。其主要任務(wù)是不折不扣地執(zhí)行決策層的安全文化建設(shè)要求,從區(qū)隊管理入手,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營以及區(qū)隊建設(shè)等方面提煉出安全管理理念,用于指導(dǎo)班組文化建設(shè)。同時,不斷推廣過去成功的安全管理經(jīng)驗,創(chuàng)新安全宣傳教育的形式與內(nèi)容,增強安全文化宣傳的滲透力。班組安全文化是最基層、也是安全文化建設(shè)的落腳點。班組安全文化建設(shè)的直接作用點是班組的每一個成員,其文化建設(shè)不如全礦井、區(qū)隊那么全面系統(tǒng),但其產(chǎn)生的功效都遠遠大于它們。班組長作為這一層的主要領(lǐng)導(dǎo),在班組安全文化建設(shè)中起著決定作用,班組長的責任就是通過管理和溝通,使組員產(chǎn)生正確的自覺行為,這種自覺行為就是文化建設(shè)的無形體現(xiàn),最終在班組內(nèi)形式交流的工作習(xí)慣,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,探索的工作態(tài)度。
     (3)安全文化建設(shè)與現(xiàn)場安全管理的有機結(jié)合通過對多例煤礦安全事故的深入分析,一切事故的發(fā)生皆是因為人、機、環(huán)境和管理的不和諧統(tǒng)一造成的,而人的不安全行為導(dǎo)致事故的占80%以上。在強化塑造本質(zhì)安全型員工時,首先要從決策層抓起,只有決策層領(lǐng)導(dǎo)的安全意識、工作作風、管理水平提高了,才能牢固樹立安全第一責任意識,才能真正把各項安全技術(shù)措施管理制度落實下去。其次是管理層的重視,管理層是上情下達、下情反饋的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是執(zhí)行力的具體體現(xiàn),只有管理者擺正了安全與生產(chǎn)的關(guān)系,及時反映和及時解決本轄區(qū)的各種事故隱患,做到了不安全不生產(chǎn),才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。最后,是操作者行為規(guī)范,生產(chǎn)再重重不過安全,金錢再貴貴不過生命,無論決策層和管理層如何重視安全,最終使操作者“想安全、會安全、能安全”才算達到了最終目的。我公司安全文化建設(shè)在實際生產(chǎn)中發(fā)揮出了顯著作用,做到“堅持關(guān)口前移、重心下移”把安全責任的“關(guān)口”和“重心”直接移到生產(chǎn)過程中,通過生產(chǎn)過程中自查隱患,消除隱患,加大各類隱患的責任追究力度,提高了各級管理人員與現(xiàn)場生產(chǎn)人員的安全意識,起到了“防患于未然”的作用。
      結(jié)語:煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)是一個龐大的系統(tǒng)工程,是由多元因素組成的,加強煤礦安全生產(chǎn)具有重大的戰(zhàn)略意義,它關(guān)系到國家的形象、職工群眾的生命安全。因此,煤礦企業(yè)安全文化的形成需要反復(fù)的宣傳教育,需要正確理念的灌輸和引導(dǎo),需要扎實的安全培訓(xùn)和長期的安全實踐,需要精細化的管理和嚴格的制度約束,最終才能真正建立起具有本企業(yè)特色的安全文化。

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