國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司坐牢做實(shí)安全基礎(chǔ)

        國(guó)電平莊煤業(yè)鐵路運(yùn)輸公司在精心組織好煤炭外運(yùn)的同時(shí)，緊緊牽住安全生產(chǎn)這個(gè)“牛鼻子”，做牢做實(shí)安全基礎(chǔ)，創(chuàng)新安全管理，取得了安全、效益雙贏的好成績(jī)。

        抓員工安全教育，促使員工“想安全”。該公司充分利用板報(bào)、櫥窗、廣播等輿論工具，加強(qiáng)企業(yè)安全理念、安全制度、操作規(guī)程、安全事例、安全先進(jìn)典型的宣傳，營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。同時(shí)廣泛開展了以安全為主題的演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、典型事故案例分析會(huì)、崗位技術(shù)練兵賽等活動(dòng)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，做到了隱患整改有責(zé)任人、有整改措施、有整改記錄，有效地控制了一般事故的發(fā)生。

        抓員工安全技能培訓(xùn)，促使員工“會(huì)安全”。該公司制定了員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，全方位地開展崗位技能培訓(xùn)。在培訓(xùn)方式上，采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)、內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式，并對(duì)老師的選聘、授課內(nèi)容等都指定專人按計(jì)劃落實(shí)。培訓(xùn)結(jié)束后由廠統(tǒng)一進(jìn)行考試，合格后方可上崗工作。同時(shí)建立培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)培訓(xùn)表現(xiàn)良好、考試成績(jī)優(yōu)異的優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，員工安全技能明顯提高，解決了安全生產(chǎn)中一大批難題。

        抓安全執(zhí)法檢查，促使員工“重安全”。以“零隱患”、“零三違”、“零事故”為目標(biāo)，以一起事故成績(jī)歸零的理念管理隊(duì)伍，堅(jiān)持“三違、隱患”就是事故的原則，以《鐵路運(yùn)輸公司安全生產(chǎn)隱患排查安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰辦法》、《安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》、《鐵路運(yùn)輸公司各級(jí)干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)帶班生產(chǎn)管理辦法》為依據(jù)，嚴(yán)格落實(shí)“五勤工作法”和“一線工作機(jī)制”，切實(shí)履行安全管理職責(zé)，執(zhí)行添乘列車制度、落實(shí)干部帶班制度，促進(jìn)干部作風(fēng)和管理水平的提高;對(duì)“隱患”“三違”當(dāng)做事故進(jìn)行處理，強(qiáng)化警示教育，促進(jìn)全員安全責(zé)任制的落實(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，規(guī)范員工安全行為，加重對(duì)事故責(zé)任者的處罰力度，加大對(duì)各級(jí)相關(guān)責(zé)任人的處罰和責(zé)任連掛，強(qiáng)化員工安全責(zé)任，注重源頭治理，實(shí)現(xiàn)綜合治理。

        鐵路運(yùn)輸公司

        李春榮