元寶山露天礦為錘煉干部綜合素質，打造一支過硬的團隊，不斷實施人才“走去出戰(zhàn)略”，目前共有兩批中層干部到異礦掛職鍛煉。

今年以來該礦在干部隊伍管理上不斷推陳出新，不但制定出臺了選人用人的“五選拔、三淘汰、三限制”的原則，實現(xiàn)了梯次人才隊伍的有序銜接，而且暢通了人才成長、成才的渠道，并大膽起用新人，營造了風清氣正的良好氛圍，也使一大批青年才俊脫穎而出，成為該礦各個技術領域的行家里手，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供了有力支撐。同時該礦積極搭建中層管理人員走出去學習鍛煉的機會，通過采取自愿報名的方式在全礦進行人員初選，經(jīng)過一段時間的考核審查，共有兩批中層干部到六家煤礦進行掛職鍛煉，主要是通過干部交流，進一步學習其它兄弟單位的實際管理經(jīng)驗，取長補短，蓄能充電，為培養(yǎng)知識型、技術型、專業(yè)型和復合型的管理人才進行有益的探索和實踐。

據(jù)悉該礦下一步在條件允許的情況下將陸續(xù)派出更多的中層干部到其他單位進行交叉任職，實現(xiàn)人才的流動培養(yǎng)。