煤炭管理副中心主任工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　一、工作標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)工作標(biāo)準(zhǔn)化(達(dá)標(biāo))標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，確定中心年、季、月工作計劃和目標(biāo)，確保工作指標(biāo)完成率高于80%。

　　2、加強(qiáng)中心的經(jīng)營管理工作，把材料消耗指標(biāo)細(xì)化到班組，確保材料不超支。

　　3、堅持“安全第一”的方針，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育;杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破3‰。

　　4、督促儲裝設(shè)備維修、保養(yǎng)和修理工作，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　5、按時組織中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，檢查安全工作、措施的落實情況。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，查找“三違”行為，落實中心安全生產(chǎn)責(zé)任制和中心管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　7、加強(qiáng)中心管理人員的思想建設(shè)，保證履職到位，相互之間工作和諧，在年度民評中信認(rèn)率都在75%以上。

　　8、按計劃完成全年儲存、裝車任務(wù)，火車裝車計劃完成率80%以上;縮短火車裝車時間，保證火車出礦不超重不偏載，保證原煤銷售的正常運輸。

　　9、落實好中心技術(shù)培訓(xùn)計劃和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使中心員工的操作技術(shù)素質(zhì)得到提高。

　　10、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　(二)工作標(biāo)準(zhǔn)化(精品)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，確定中心年、季、月工作計劃和目標(biāo)，確保工作指標(biāo)完成率高于90%。

　　2、加強(qiáng)中心的經(jīng)營管理工作，把材料消耗指標(biāo)細(xì)化到班組，確保材料不超支。

　　3、堅持“安全第一”的方針，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育;杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率不突破3‰。

　　4、督促儲裝設(shè)備維修、保養(yǎng)和修理工作，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　5、按時組織中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，檢查安全工作、措施的落實情況。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，查找“三違”行為，落實中心安全生產(chǎn)責(zé)任制和中心管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　7、加強(qiáng)中心管理人員的思想建設(shè)，保證履職到位，相互之間工作和諧，在年度民評中信認(rèn)率都在80%以上。

　　8、按計劃完成全年儲存、裝車任務(wù)，火車裝車計劃完成率90%以上;縮短火車裝車時間，保證火車出礦不超重不偏載，保證原煤銷售的正常運輸。

　　9、落實好中心技術(shù)培訓(xùn)計劃和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使中心員工的操作技術(shù)素質(zhì)得到提高。

　　10、抓好井下煤質(zhì)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司煤質(zhì)管理辦法;抓好原煤發(fā)售質(zhì)量監(jiān)督工作，確保原煤銷售質(zhì)量合格率高于70%。

　　11、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　(三)工作標(biāo)準(zhǔn)化(品牌)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的各項計劃指標(biāo)，確定中心年、季、月工作計劃和目標(biāo)，確保工作指標(biāo)完成率高于100%。

　　2、加強(qiáng)中心的經(jīng)營管理工作，把材料消耗指標(biāo)細(xì)化到班組，確保材料不超支。

　　3、堅持“安全第一”的方針，經(jīng)常對員工進(jìn)行安全思想教育;杜絕死亡，消滅重傷及重大非傷亡事故，輕傷率為0。

　　4、督促儲裝設(shè)備維修、保養(yǎng)和修理工作，保證公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。

　　5、按時組織中心安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議，布置安全工作的重點，檢查安全工作、措施的落實情況。

　　6、經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，查找“三違”行為，落實中心安全生產(chǎn)責(zé)任制和中心管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　7、加強(qiáng)中心管理人員的思想建設(shè)，保證履職到位，相互之間工作和諧，在年度民評中信認(rèn)率都在90%以上。

　　8、按計劃完成全年儲存、裝車任務(wù)，火車裝車計劃完成率100%以上;縮短火車裝車時間，保證火車出礦不超重不偏載，保證原煤銷售的正常運輸。

　　9、落實好中心技術(shù)培訓(xùn)計劃和員工的安全技術(shù)培訓(xùn)，使中心員工的操作技術(shù)素質(zhì)得到提高。

　　10、抓好井下煤質(zhì)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行公司煤質(zhì)管理辦法;抓好原煤發(fā)售質(zhì)量監(jiān)督工作，確保原煤銷售質(zhì)量合格率高于80%。

　　11、組織中心的精品化建設(shè)，使中心工作由精細(xì)化向精品化轉(zhuǎn)變，打造出開灤第一煤管系統(tǒng)。

　　12、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

　　二、素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化(合格)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、掌握與煤炭儲、運、裝相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度。

　　2、掌握煤炭在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全方面的管理制度及生產(chǎn)工藝流程。

　　3、具有獨立分析、判斷的能力、指導(dǎo)能力。

　　4、為人正直，清正廉潔，具有很強(qiáng)的原則性、組織紀(jì)律性和責(zé)任感。

　　5、身體健康。

　　(二)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化(優(yōu)秀)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、掌握與煤炭儲、運、裝相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度。

　　2、掌握煤炭在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全方面的管理制度及生產(chǎn)工藝流程。

　　3、了解原煤處理工藝，及時掌握風(fēng)選機(jī)的運轉(zhuǎn)情況及篩分效果。

　　4、具有獨立分析、判斷的能力、指導(dǎo)能力。

　　5、為人正直，清正廉潔，具有很強(qiáng)的原則性、組織紀(jì)律性和責(zé)任感。

　　6、身體健康。

　　(三)素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化(卓越)標(biāo)準(zhǔn)

　　1、掌握與煤炭儲、運、裝相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的規(guī)章制度。

　　2、掌握煤炭在生產(chǎn)、經(jīng)營、安全方面的管理制度及生產(chǎn)工藝流程。

　　3、了解原煤處理工藝，及時掌握風(fēng)選機(jī)的運轉(zhuǎn)情況及篩分效果;了解選煤工作的一般知識，并將掌握的知識運用到原煤深加工處理中。

　　4、具有獨立分析、判斷的能力、指導(dǎo)能力，及時向上級提出改善原煤質(zhì)量的措施和方法。

　　5、堅持原則，敢于管理，維護(hù)企業(yè)及員工的合法權(quán)益。

　　6、掌握電腦使用的一般知識，會操作電腦進(jìn)行煤管系統(tǒng)的統(tǒng)計、計算及其它工作。

　　7、為人正直，清正廉潔，具有很強(qiáng)的組織紀(jì)律性和責(zé)任感。

　　8、身體健康。