讓職工信服的人——記香山礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)班長宋紅旗
作者：李可
2012-02-16 09:05
來源：本站原創(chuàng)
| 讓職工信服的人 ——記香山礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)班長宋紅旗 “宋班長不光會(huì)管理，懂大伙兒的心思，還是個(gè)‘多面手’，俺打心眼里佩服！”“他帶的班安全摳得緊，大家總能多拿錢！”2月6日上午，當(dāng)筆者向香山礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)職工了解班長宋紅旗時(shí)，聽到了這樣的聲音。 今年36歲的宋紅旗是香山礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)的班長。2011年3月?lián)伟嚅L以來，他憑著對(duì)工友、對(duì)工作高度的責(zé)任心，贏得了職工的尊重和認(rèn)可。2011年，宋紅旗榮獲礦“明星班長”稱號(hào)。 “今年，我要求大家每人繳一份安全承諾書，誰出事除了接受隊(duì)里的處罰外，班里還要額外處罰！凡現(xiàn)場(chǎng)不按要求處理隱患的，扣除當(dāng)班一半兒工分！”談到班組的安全管理，宋紅旗鄭重地說。隨后，他還向筆者講述了這樣一個(gè)事例。今年1月29日凌晨5點(diǎn)，宋紅旗在戊9—0—22140風(fēng)巷檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)隔爆水袋缺水，當(dāng)即安排職工劉某對(duì)其加水并做好清潔工作。將近7點(diǎn)時(shí)，宋紅旗開始按照分工落實(shí)工作完成情況。當(dāng)他看到劉某未按要求給隔爆水袋加水時(shí)，就向劉某詢問原因。劉某解釋說：“快到交接班時(shí)間了，我忙著打掃區(qū)域衛(wèi)生，沒來得及給水袋加水。”“不行，晚下班也必須給水袋加水，隱患決不能往后拖，這個(gè)班扣你一半兒工分，馬上整改！”宋紅旗嚴(yán)厲地說。劉某聽了自知理虧，只好拿起水管給水袋加水。 “當(dāng)班長就得時(shí)時(shí)處處給職工帶好頭，這樣人家才信服你，但要想帶好頭就得善于學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí)。”談到如何當(dāng)一名稱職的班長，宋紅旗有這樣的感言。1月18日四點(diǎn)班，宋紅旗帶領(lǐng)職工在戊9—0—22140采面挖泵坑、架風(fēng)泵。當(dāng)泵坑挖好用風(fēng)泵抽水時(shí)，宋紅旗發(fā)現(xiàn)風(fēng)泵不轉(zhuǎn)，于是他就趕緊查找故障。可按照常規(guī)習(xí)慣檢查一遍仍未找到故障點(diǎn)后，宋紅旗只好打電話讓維修工姚某過來查找故障原因。在姚某排查故障過程中，宋紅旗習(xí)慣性從衣兜里掏出本子和筆，認(rèn)真地記下檢修要點(diǎn)和步驟。風(fēng)泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，他還把姚某講解的風(fēng)泵容易發(fā)生的故障原因進(jìn)行了歸納、整理……姚某看到班長隨時(shí)隨地都注重學(xué)習(xí)，欽佩地說：“宋班長真是有心人，以后我也要向你學(xué)習(xí)！” “宋紅旗在處理問題時(shí)能統(tǒng)籌考慮，特別是涉及職工切實(shí)利益問題，他通過及時(shí)向隊(duì)里提合理化建議，消除隔閡，促進(jìn)班組隊(duì)伍和諧。”該隊(duì)隊(duì)長張松偉說。去年10月12日上午，隊(duì)里召開的工分分配會(huì)上，曾提出采面雜活工、機(jī)頭工、機(jī)尾工分別執(zhí)行隊(duì)平均工分的100%、85%和80%的分配方案。宋紅旗想到機(jī)頭工、機(jī)尾工平時(shí)工作量、安全責(zé)任大，如果工分差距明顯容易影響班組和諧，于是他就建議隊(duì)里調(diào)整工分分配方案：機(jī)頭工、機(jī)尾工若當(dāng)月完成原煤運(yùn)輸任務(wù)并且無安全事故，每人可給予300—500分的獎(jiǎng)勵(lì)。隊(duì)里經(jīng)過協(xié)商后，及時(shí)采納了他的建議。（香山礦 雷顯偉） |
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