萬年礦機(jī)電區(qū)強(qiáng)化班組建設(shè)

萬年礦機(jī)電區(qū)不斷強(qiáng)化班組建設(shè)，提升班組管理水平，為區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。該區(qū)針對現(xiàn)場安全管理不嚴(yán)、班組建設(shè)基礎(chǔ)薄弱、工作缺乏活力的實(shí)際，將井下各作業(yè)現(xiàn)場劃分責(zé)任片區(qū)，采取管技干部包點(diǎn)面、包班組的辦法，每周召開一次“兩包”工作例會(huì)，通報(bào)監(jiān)督檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)情況，提高了區(qū)隊(duì)班前會(huì)、“三會(huì)一課”、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。將安全培訓(xùn)和常規(guī)性教育相結(jié)合，采取舉辦安全座談會(huì)、圖片展示、懸掛條幅等形式，引導(dǎo)職工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。以崗位技能練兵活動(dòng)為載體，采取流動(dòng)課堂、現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)練兵等方法，促使職工掌握安全知識(shí)，提高安全防范能力。通過剖析現(xiàn)場事故案例，分析事故發(fā)生原因，使職工掌握防范措施和處理事故的方法。班組長帶領(lǐng)職工定期學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，并進(jìn)行安全知識(shí)考試，增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)。

    該區(qū)還在班組中開展?fàn)巹?chuàng)“功勛班組”、“安全標(biāo)兵”等競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)了職工主動(dòng)參與安全管理的積極性。