綜采一區(qū)生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)工序標(biāo)準(zhǔn)化敘述和崗位作業(yè)描述

　　報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，我是綜采一區(qū) 隊(duì)(副)隊(duì)長(zhǎng) ，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，取得了班隊(duì)長(zhǎng)資格證書(shū)，目前，我隊(duì)現(xiàn)有職工 人，有副隊(duì)長(zhǎng) 人，電工 人，皮帶機(jī)司機(jī) 人，乳化泵司機(jī) 人，支架工 人。本隊(duì)目前正在Ⅱ7212工作面進(jìn)行采煤工作，當(dāng)班出勤 人，當(dāng)班任務(wù)3刀煤。

　　下面，將本人的工序標(biāo)準(zhǔn)化敘述和崗位作業(yè)描述向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　作業(yè)工序標(biāo)準(zhǔn)化敘述

　　作為一名班隊(duì)長(zhǎng)，在工作中，我主要按以下作業(yè)工序開(kāi)展工作，并在作業(yè)過(guò)程中，認(rèn)真把握好工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，文明作業(yè)，做到動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　(一)上下班乘車(chē)和礦內(nèi)行走

　　1、乘坐大客車(chē)時(shí)，自覺(jué)排隊(duì)，依次上下車(chē)，做到文明乘車(chē)，禮貌乘車(chē);

　　2、礦內(nèi)行走時(shí)，嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化管理的要求自覺(jué)排隊(duì)，靠右行走。

　　(二)組織召開(kāi)班前會(huì)

　　1、點(diǎn)名。點(diǎn)名時(shí)聲音洪亮、吐字清晰。員工切起立答到，站姿端正，抬頭、挺胸、收腹，精神飽滿、聲音洪亮。

　　2、排查九種隱患人。注意觀察員工身體和情緒，對(duì)當(dāng)班員工的精神狀態(tài)進(jìn)行安全確認(rèn)，排查九種隱患人;既：探親前后的人、有紅白喜事的人、有無(wú)飲酒的人、有無(wú)生病的人、出現(xiàn)家庭矛盾的人、休息不好的人、受委曲的人、受處分的人和新調(diào)整崗位的人;對(duì)飲酒、生病和休息不好的要禁止該員工入井工作，對(duì)探親前后的人、有紅白喜事的人和新調(diào)整崗位的人要嚴(yán)格按照聯(lián)保程序進(jìn)行操作，簽訂聯(lián)保責(zé)任人，監(jiān)督該同志入井工作，對(duì)出現(xiàn)家庭矛盾的人、受委曲的人、受處分的人要安排專(zhuān)人對(duì)該同志進(jìn)行心理疏導(dǎo)，確保該同志在工作過(guò)程中沒(méi)有任何心理負(fù)擔(dān)。

　　3、帶領(lǐng)員工誦讀員工訓(xùn)導(dǎo)詞。誦讀時(shí)，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力。

　　4、帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)每日一題。對(duì)前一天每日一題進(jìn)行復(fù)習(xí)，溫故知新。對(duì)當(dāng)天每日一題學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行祥細(xì)講解，做到思路清晰、聲音洪亮;

　　5、開(kāi)展班前點(diǎn)評(píng)和講評(píng)。對(duì)上一班安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，說(shuō)明工作中存在的不足，優(yōu)秀員工、待進(jìn)員工的評(píng)選結(jié)果。組織優(yōu)秀員工和試用員工進(jìn)行講評(píng)，肯定優(yōu)秀員工，鼓勵(lì)待進(jìn)員工。

　　6、合理分工。根據(jù)當(dāng)班的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理分工，并帶領(lǐng)員工進(jìn)行隱患的預(yù)排查、預(yù)分析，提醒員工注意;

　　7、帶領(lǐng)員工進(jìn)行安全宣誓。宣誓時(shí)，全體起立，右手半握拳與眉齊平，聲音洪亮，鏗鏘有力，表情堅(jiān)毅嚴(yán)肅。

　　8、簽訂安全責(zé)書(shū)。根據(jù)分工情況，確定安全責(zé)任人，鑒訂安全聯(lián)保責(zé)任書(shū)，組織員工排隊(duì)離開(kāi)會(huì)議室。

　　(三)帶隊(duì)入井和乘坐人車(chē)

　　1、集合員工隊(duì)伍。穿好工作服，戴好安全帽，配戴好礦燈、自救器和便攜儀，到井口等候室組織本隊(duì)員工集合;檢查當(dāng)班入井材料工具準(zhǔn)備情況。

　　2、填寫(xiě)填寫(xiě)入井記錄。集合員工后，到井口信息站如實(shí)填寫(xiě)工作地點(diǎn)、入井人數(shù)和帶班人員信息。

　　3、檢查安全裝備。聽(tīng)從安監(jiān)員口令，依次檢查安全帽、礦燈、帽帶、毛巾、防塵面具、工作服、自救器、瓦檢儀及其他安全裝備。

　　3、帶隊(duì)入井。入井時(shí)，聽(tīng)從安監(jiān)員和井口扒鉤人員的指揮，帶領(lǐng)本隊(duì)職工，自覺(jué)排隊(duì)，依次上下罐時(shí)。

　　4、乘坐人車(chē)。自覺(jué)排隊(duì)，依次上下人車(chē)，不搶座，不占座，做到文明乘車(chē)。人車(chē)行走時(shí)，關(guān)好車(chē)門(mén)(或掛好防護(hù)鏈)，嚴(yán)禁將頭和手伸出車(chē)外。下車(chē)后，組織員工排隊(duì)進(jìn)入工作地點(diǎn)。

　　(四)認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班

　　1、進(jìn)入工作地點(diǎn)。沿途嚴(yán)格按照工程標(biāo)準(zhǔn)巡查工作面的安全狀況、設(shè)備設(shè)施和環(huán)境狀況，把存在的問(wèn)題記錄清楚;督促重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵崗位員工進(jìn)行“手拉手，口對(duì)口”交接。

　　2、進(jìn)入交接班地點(diǎn)后，主動(dòng)向上班班隊(duì)長(zhǎng)詢問(wèn)上班的工作情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存在的問(wèn)題及整改落實(shí)情況，查明遺留問(wèn)題，落實(shí)責(zé)任并做好祥細(xì)記錄，填寫(xiě)交接班驗(yàn)收單，雙方簽字確認(rèn)。

　　3、安全隱患閉合管理。對(duì)能夠處理的問(wèn)題立即安排人員進(jìn)行處理，對(duì)本班不能處理的問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)清楚。

　　4、開(kāi)工前匯報(bào)。交接班后，向礦調(diào)度和區(qū)值班匯報(bào)到崗時(shí)間、當(dāng)班任務(wù)、交接班的安全檢查情況和存在的問(wèn)題。

　　(五)班中指揮員工安全生產(chǎn)

　　1、開(kāi)工前安全確認(rèn)。開(kāi)工前，根據(jù)當(dāng)班的實(shí)際情況和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件對(duì)當(dāng)班人員的工作任務(wù)進(jìn)行微調(diào)或重點(diǎn)布署。督促員工進(jìn)行開(kāi)工前安全確認(rèn)，落實(shí)安全責(zé)任人，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不處理不生產(chǎn)，責(zé)任不落實(shí)不生產(chǎn)。目前Ⅱ7212工作面兩巷單體架設(shè)正規(guī)有力，無(wú)失腳、無(wú)泄漏液現(xiàn)象，初撐力符合規(guī)定要求，防倒繩拴齊拴牢;各部絞車(chē)地腳螺絲正規(guī)有力、安全設(shè)施完好齊全，鋼絲繩排列整齊，無(wú)斷絲、銹蝕現(xiàn)象;

　　2、實(shí)施走動(dòng)式管理。生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)各工序的施工過(guò)程進(jìn)行走動(dòng)式巡回檢查和有效監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織人員進(jìn)行處理;及時(shí)掌握當(dāng)班的工作進(jìn)度，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把握，確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行;充分利用工時(shí)，不斷優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高工作效率。

　　當(dāng)班的安全管理重點(diǎn)有以下兩個(gè)方面：

　　一是頂板管理：要經(jīng)常檢查工作面及兩巷的支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)液壓支架卸載時(shí)要及時(shí)補(bǔ)液，發(fā)現(xiàn)單體支柱卸載時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換，確保初撐力符合規(guī)程要求;支柱應(yīng)設(shè)防倒繩，防倒繩要拴齊拴牢;人員在進(jìn)入煤壁作業(yè)時(shí)，必須嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度，施工時(shí)，要安排專(zhuān)人觀察頂板情況，如發(fā)現(xiàn)頂板突然來(lái)壓、抽冒嚴(yán)重要及時(shí)撤出人員，處理后，方可繼續(xù)施工;操作單體支柱時(shí)，必須有三人協(xié)同作業(yè)，一人觀察頂板，一人扶柱，一人操作。

　　二是斜巷運(yùn)輸：嚴(yán)格執(zhí)行上下山“行車(chē)不行人、行人不行車(chē)”的斜巷運(yùn)輸安全管理規(guī)定。絞車(chē)司機(jī)必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，持證上崗;絞車(chē)司機(jī)開(kāi)車(chē)前必須認(rèn)真檢查工作地點(diǎn)幫、頂?shù)闹ёo(hù)情況，斜巷運(yùn)輸安全設(shè)施的完好狀況，并保證安全設(shè)施的正常使用;必須認(rèn)真檢查絞車(chē)基礎(chǔ)螺栓、地錨、生根繩等是否牢固可靠，鋼絲繩的排列是否整齊，是否有斷絲、銹蝕，鉤頭是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;必須檢查絞車(chē)操作手把是否靈活可靠，聲光信號(hào)是否齊全，鋼絲繩在絞車(chē)上的固定是否牢固，滾筒上是否留有余繩，要確保滾筒上的余繩不得少于5圈;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;絞車(chē)運(yùn)行時(shí)不得出現(xiàn)急開(kāi)急停、忽快忽慢等現(xiàn)象，要求絞車(chē)運(yùn)行平穩(wěn)勻速;如發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)停車(chē)，待檢查處理好后方可繼續(xù)開(kāi)車(chē);絞車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，保險(xiǎn)擋應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài);拉車(chē)時(shí)，下口保險(xiǎn)擋及時(shí)關(guān)閉，上口保險(xiǎn)擋不得提前打開(kāi);松車(chē)時(shí)，上口保險(xiǎn)擋及時(shí)關(guān)閉下口保險(xiǎn)擋不得提前打開(kāi);斜巷絞車(chē)運(yùn)行時(shí)，在絞車(chē)運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁行人，嚴(yán)禁有人從事其他工作，所有人員必須撤到躲避硐室或其它安全地點(diǎn);

　　3、當(dāng)井下出現(xiàn)工傷事故時(shí)，按照“三先三后原則”對(duì)工傷員工進(jìn)行搶救。即：出現(xiàn)窒息現(xiàn)象時(shí)，先復(fù)蘇后搬運(yùn);出現(xiàn)出血現(xiàn)象時(shí)，要先止血后搬運(yùn);出現(xiàn)骨折現(xiàn)象時(shí)，要先固定后搬運(yùn);復(fù)蘇方法有：仰臥壓胸法、俯臥壓背法和口對(duì)口呼吸法;止血方法有：指壓止血法、加壓包扎法、止血帶止血法和加墊曲肢止血法。

　　4、交班前工程質(zhì)量驗(yàn)收。下班前30分鐘，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和隱患排查整改情況進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)，做好交班準(zhǔn)備，并將驗(yàn)收結(jié)果記錄下來(lái)，以備結(jié)算使用。。下班前10分鐘，向區(qū)值班進(jìn)行班后匯報(bào)，將當(dāng)班安全生產(chǎn)情況、存在問(wèn)題，及下一班安全重點(diǎn)匯報(bào)清楚，便于安排下班的安全生產(chǎn)任務(wù)。

　　(六)交班

　　1、在指定地點(diǎn)與接班人員進(jìn)行交接班。一是在現(xiàn)場(chǎng)主動(dòng)向接班人員交待當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，存在問(wèn)題、安全工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。二是協(xié)同接班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作地點(diǎn)設(shè)備、安全設(shè)施進(jìn)行巡查，填寫(xiě)交接班記錄，并簽字確認(rèn)。

　　2、交班后，組織本班員工及時(shí)升井。

　　(七)召開(kāi)班后會(huì)和進(jìn)行三級(jí)核算

　　1、升井后，根據(jù)當(dāng)班員工工作情況和三級(jí)核算定額進(jìn)行工分分配，評(píng)定當(dāng)班優(yōu)秀員工和待進(jìn)員工，做到公開(kāi)、公平、公正。

　　2、工分評(píng)定后，及時(shí)上報(bào)核算員，上墻公示和錄入內(nèi)部市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。