株柏煤礦“六堅(jiān)持”開展事故案例教育
進(jìn)入一季度以來,山東能源株柏煤礦在開展安全生產(chǎn)教育中,除了抓好日常培訓(xùn)外,堅(jiān)持開展事故案例教育,讓職工深刻吸取事故教訓(xùn),避免同類事故重復(fù)出現(xiàn),有效減少了職工的違章行為,有力促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持安全生產(chǎn)閉環(huán)管理。對(duì)于發(fā)生的各類嚴(yán)重“三違”、事故,礦迅速成立聯(lián)合調(diào)查組,按照“四不放過”的原則,深入分析事故經(jīng)過,分析事故出現(xiàn)的主要原因、責(zé)任,拿出具有實(shí)際教育意義的教訓(xùn)和處理結(jié)果,并總結(jié)提煉,形成紅頭文件和案例資料,及時(shí)下發(fā)到區(qū)隊(duì)班組,供職工學(xué)習(xí)。
堅(jiān)持“每周一案”制度。各單位利用每周二安全學(xué)習(xí)日時(shí)間,組織職工學(xué)習(xí)事故案例,并要求每名職工寫出事故發(fā)生的原因、教訓(xùn)、避免事故要采取的措施以及學(xué)習(xí)該案例后的心得體會(huì)。針對(duì)本單位的“三違”人員,要求寫出“三違”經(jīng)過,并張貼到本單位宣傳欄上,既讓本人吸取教訓(xùn),也讓其他職工受到教育。
堅(jiān)持每月一次安全分析會(huì)。該礦制定了安全形勢(shì)分析制度,要求各單位每月末對(duì)本單位的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析,從思想、作風(fēng)、安全管理等方面深刻反思自己在日常工作中的薄弱點(diǎn),并針對(duì)性地制定防范措施,引導(dǎo)廣大職工樹立“事故要超前預(yù)控”的安全思想,在日常生產(chǎn)中認(rèn)真落實(shí)防范措施,堅(jiān)決杜絕違章行為,確保年終安全生產(chǎn)。
堅(jiān)持每班班前會(huì)提醒。各單位在班前會(huì)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況,有針對(duì)性地用以往發(fā)生的案例來提醒職工,通過活生生的事實(shí)、血的教訓(xùn),讓事故的前車之覆、后車之鑒的警示作用更明顯,使職工受到刻骨銘心的安全警示教育,深刻認(rèn)識(shí)到“三違”給自己、給家人、給企業(yè)、給社會(huì)帶來的危害性,并在自己頭腦中筑起一道堅(jiān)不可摧的思想防線。
堅(jiān)持深入?yún)^(qū)隊(duì)指導(dǎo)。各科室管理人員深入?yún)^(qū)隊(duì)班前會(huì)、班后會(huì),到工區(qū)講解安全知識(shí),分析講解事故案例,并督促各單位組織事故案例分析和事故案例學(xué)習(xí),分析講解事故案例。同時(shí),礦班子成員嚴(yán)格帶班制度,做到現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患不離崗、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位不離崗、不完成現(xiàn)場(chǎng)交接班不離崗。
堅(jiān)持嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。由安監(jiān)處、教培中心等部門組成考核督查組,通過查記錄、查制度、查會(huì)議、查現(xiàn)場(chǎng)等形式,動(dòng)態(tài)抽查各單位事故案例學(xué)習(xí)情況,并及時(shí)在調(diào)度早會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。同時(shí),分層次進(jìn)行集中考試,考試成績(jī)以平均分為基礎(chǔ),高獎(jiǎng)低罰,并與單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤考核,確保事故案例教育取得成效。