邱集礦創(chuàng)新“安辦會”效果好
邱集礦創(chuàng)新“安辦會”效果好
“周一安全辦公會議”是邱集煤礦長期推行的一項(xiàng)安全工作例會，每周一礦領(lǐng)導(dǎo)都會組織中層、生產(chǎn)管理人員、區(qū)隊(duì)班組長按時召開，以對基層區(qū)隊(duì)安全工作起到促進(jìn)作用。最近，該礦結(jié)合自身安全工作現(xiàn)狀對此項(xiàng)會議內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新，并收到良好效果。
該礦以往的“安辦會”通常先由調(diào)度室、安監(jiān)處、機(jī)電科、地測科、通防科、生產(chǎn)技術(shù)科等單位通報一周來的“三違”、一通三防、現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，再由各分口的主管礦領(lǐng)導(dǎo)在會上進(jìn)行協(xié)調(diào)、強(qiáng)調(diào)、部署。如今，該礦在保持以上內(nèi)容不變的基礎(chǔ)上，又增加了新內(nèi)容，其具體做法是：讓上周“違章”、“隱患”最多的采掘、輔助工區(qū)利用調(diào)度會議室電子大屏對自己本單位出現(xiàn)的“三違”和查出的“隱患”以現(xiàn)場會的形式進(jìn)行分析、總結(jié)、匯報，在拿出具體整改措施的同時，進(jìn)行安全承諾；對上一周安全生產(chǎn)工作中，未實(shí)現(xiàn)安全承諾目標(biāo)的的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行自罰。之后，分管礦領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)匯報情況進(jìn)行安全隱患“會診”，對具有普遍性的安全問題和較難解決的安全隱患進(jìn)行研究分析，提出最佳解決方案。同時，明確下一周工作思路、目標(biāo)、任務(wù)、質(zhì)量、責(zé)任、時限等相關(guān)工作內(nèi)容，各單位逐一進(jìn)行確認(rèn)，使參加安全辦會議的各級管理人員既受到警示教育，又汲取了教訓(xùn)。這樣，安全辦公會與單位現(xiàn)場隱患匯報進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，不僅有效消除了安全盲區(qū)，養(yǎng)成了干部職工在抓安全過程中的好習(xí)慣，而且使全礦安全管理工作更加具體、周密和富有說服力，達(dá)到了鞭策落后、促進(jìn)安全生產(chǎn)的雙重效果。
邱集礦新的“安辦會”通過近階段時間的有效運(yùn)行，反饋效果良好。自2月份創(chuàng)新“會議”內(nèi)容以來，該礦各單位、職工保安全意識進(jìn)一步增強(qiáng)，基層單位各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位，“三違”發(fā)生率明顯減少，杜絕了各類小事故，全礦安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定狀態(tài)。
邱集煤礦：劉俊英 鮑保鋼
