本網(wǎng)訊（任新利）為確保兩會期間的安全穩(wěn)定局面，峰峰集團牛兒莊采礦有限公司物業(yè)生活科結合單位實際情況，采取“四強化”工作措施，扎實做好穩(wěn)定工作。

      強化不穩(wěn)定人員管控。對不穩(wěn)定人群進行跟蹤了解，及時掌握其思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素及時解決，并建立信訪穩(wěn)定臺賬，定期對不穩(wěn)定人員進行信訪和職業(yè)道德知識教育，確保穩(wěn)控到位，不發(fā)生任何問題。

      強化工作紀律整頓。把員工在崗期間的綜合表現(xiàn)與績效考核掛鉤，發(fā)現(xiàn)員工脫崗、離崗、遲到、早退等現(xiàn)象，視情節(jié)輕重對其進行不同程度的績效考核扣分，讓員工從思想上意識到工作紀律的重要性，從而提高工作效率。

      強化隱患自查力度。每周五下午由各班組進行安全隱患自查，部領導派傳人督導隱患自查落實情況。并對結果予以公開，及時排除發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，確保員工作業(yè)環(huán)境的安全穩(wěn)定。

       強化單位值班制度。嚴格要求單位值班人員24小時堅守崗位，做好在崗期間的安全穩(wěn)定工作，遇到緊急情況能夠在第一時間內(nèi)迅速趕到現(xiàn)場解決，確保單位治安防范措施的落實。