萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)再學(xué)“白國(guó)周班組管理法”保安全

萬(wàn)年礦機(jī)電區(qū)充分利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)等，認(rèn)真組織管理人員、班組長(zhǎng)和全區(qū)職工學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的主要內(nèi)容和特點(diǎn)，并在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上認(rèn)真推行這一管理辦法。認(rèn)真落實(shí)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)細(xì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，大力培育班組的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，注重加強(qiáng)和改進(jìn)班組建設(shè)，提升班組的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，真正把班組建設(shè)成為戰(zhàn)斗力強(qiáng)、管理水平高、職工素質(zhì)硬、安全生產(chǎn)穩(wěn)、經(jīng)濟(jì)效益好的堅(jiān)強(qiáng)集體，為安全生產(chǎn)和區(qū)隊(duì)的健康發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。