冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)

提高職工搞好安全自覺性

冀中能源峰峰集團(tuán)萬年礦二采區(qū)在班組中開展“三強(qiáng)化”活動(dòng)，激發(fā)了職工自覺搞好安全的熱情。

一是強(qiáng)化“三違”人員亮相臺(tái)的曝光作用。每天公布班組“三違”和不正規(guī)操作人員，即使他們受到經(jīng)濟(jì)處罰和教訓(xùn)，又對(duì)其他班組職工起到了警示作用。同時(shí)，跟班人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)查出的問題及時(shí)填寫走動(dòng)式安全管理卡，讓班長簽字，定人員限期整改；二是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。班組長帶頭學(xué)習(xí)貫徹施工措施，嚴(yán)格上一班的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)隱患和問題徹底整改，一季度三個(gè)生產(chǎn)地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查全部達(dá)標(biāo)，其中兩個(gè)地區(qū)通過了集團(tuán)公司精品工程驗(yàn)收；三是強(qiáng)化班組長培訓(xùn)和考核。月底對(duì)班組長安全、任務(wù)、質(zhì)量、基礎(chǔ)管理和思想政治工作進(jìn)行全面考核并填寫考核臺(tái)帳，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。“三強(qiáng)化”提升了班組長的責(zé)任意識(shí)和管理水平。

（張保平）