映日荷花別樣紅----記平莊煤業(yè)集團公司“三八紅旗手”紅廟礦選煤廠技術主管武素芹

　　她是紅廟礦選煤廠技術主管，在自己平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、恪盡職守，為了全廠乃至全礦創(chuàng)造了良好的經濟效益。她似荷花，以奉獻美的精髓，個性美的筋骨，自強美的血脈，描繪了一幅絢麗多彩的畫卷。

　　2006年，由于工作需要她被礦任命為選煤廠技術主管。為盡快進入角色，她不斷進行學習和實踐，從每臺設備的性能、各工藝流程抓起，很快掌握了各生產環(huán)節(jié)，親自繪制了選煤廠原煤、篩分、裝車流程圖。研究和探索出了關于加強煤質技術、選煤新工藝的方法和途徑，對全礦實現內涵增效做出了積極的貢獻。

　　作為廠班子中唯一一名女同志，她不搞特殊化，每天到機械號檢查入廠煤質情況，入倉匹配情況。一次，貨濕儲煤倉溜煤嘴放不下貨來，為不影響裝車，她與裝車夜班工人一起處理，儲煤倉直徑15米，人們得站在底下的皮帶往上捅，時時有煤坯子掉落埋人的危險。許多男同志勸他別干了，她不干，硬是等事故處理完后才離開。

　　礦授命她為煤質主管，她覺出那份沉甸甸的責任。暗下決心“干就干出個樣來，管就管出效益來”。煤質工作點多面廣，從井下采樣、入廠毛煤采樣、商品煤采樣，到電廠煤質檢測，每一道關口都非常重要，一不小心發(fā)生質級糾紛，不僅礦經濟受損失，煤炭外運信譽將失去。對此，她每天跟煤質工人一起到101主皮帶和車皮上采樣，做大篩分試驗。不分白天黑夜堅持到裝車點親自匹配煤種。為了提高售價，對內認真抓好采制化工作質量，對外加強電廠煤質信息反饋，嚴格按程序操作。在煤質銷售上為礦做出了巨大貢獻。去年11月不但留住市場戶高橋，而且還引來渤海、金橋、艾有營等市場戶，搶運落地煤6萬余噸，為礦創(chuàng)造了巨大的經濟效益。

　　作為技術主管，她時刻把簡化改造設備工藝流程，減少工作環(huán)節(jié)，降低設備影響，提高工作效率放在首位。及時對落地煤133皮帶進行新工藝改造，增加混塊皮帶，安裝分選效果好的博后篩，博后篩投入使用后按年入選量30萬噸計算，年為礦1000多萬元。去年一年先后完成了133系統(tǒng)改造，137設備改造，博后篩篩分入料實施雙系統(tǒng)作業(yè)改造，另外，她的技改項目《選煤廠原煤系統(tǒng)選矸工藝改造》也榮獲了集團公司青年技術創(chuàng)新成果一等獎，《選煤廠篩分系統(tǒng)工藝簡化項目》榮獲二等獎，《節(jié)能燈的推廣使用》獲節(jié)能降耗合理化建議一等獎。

　　她就是這樣盡心竭力地將全部的身心和精力用在工作上，心中惟獨沒有自己的小家。漸漸地親人們從她的行動中讀懂了一切，開始理解她，支持她。在來自家庭的支持下她忘我地工作著，踐行著一名優(yōu)秀干部全心全意為人民服務的宗旨。

　　紅廟煤礦工會 張長虹 劉春濤